Plataformas digitais: perigo ou chance de agricultura?

Um estudo atual da Universidade de Bonn, liderado por Monja Sauvagerd, estudante de doutorado do Instituto de Economia de Alimentos e Recursos, lida com a influência das plataformas digitais na agricultura. Os resultados do estudo mostram que as plataformas digitais não apenas permitem práticas agrícolas mais eficientes, mas também fortalecem as estruturas de mercado existentes e criam novas dependências.

Consequentemente, grandes empresas de tecnologia como o Google e a Amazon atuam como parceiro estratégico para grupos agrícolas. A estreita cooperação entre grupos agrícolas multinacionais, por exemplo, Bayer, John Deere e BASF e Big Tech Company é referida como "plataforma oligopolista". Essa dinâmica leva a um reforço das estruturas de poder existentes e carrega o risco de concentração adicional no setor agrícola.

Desenvolvimentos e desafios tecnológicos

O estudo enfatiza que plataformas digitais como John Deeeres "Operations Center" e "Climate FieldView" da Bayer usam dados reais de tempo para a tomada de decisão na agricultura. Sensores, satélites e tratores geram dados integrados em "gêmeos digitais" para simulação e otimizar processos agrícolas. Isso promete um uso mais eficiente de recursos, como água e fertilizantes, bem como rendimentos mais altos.

No entanto, existem desafios porque o controle através de algumas grandes corporações leva a dependências das fazendas. Além disso, a falta de interoperabilidade entre plataformas dificulta o uso de vários sistemas. Muitas vezes, as plataformas de grandes fabricantes de máquinas agrícolas não são compatíveis com produtos de outros fabricantes.

Grupos agrícolas e empresas de grande tecnologia desenvolvem modelos de negócios orientados a dados que vão além da agricultura tradicional e combinam a tomada de decisões diretamente com produtos como sementes e produtos de proteção de plantas. O foco também está no desenvolvimento de ferramentas para medir as emissões de carbono e o acesso a certificados CO₂. Note -se que os modelos de negócios acionados por dados geralmente não são lucrativos e são executados por áreas de negócios estabelecidas.

A plataforma da agricultura fortalece a posição de mercado das empresas agrícolas estabelecidas, o que levanta a questão de como o acesso a infraestruturas e dados tecnológicos podem ser feitos de maneira justa para que os agricultores não sejam enfraquecidos, como