数字平台：农业的危险或机会？

波恩大学的当前研究由食品和资源经济学研究所的博士生蒙哈·索瓦格德（Monja Sauvagerd）领导，涉及数字平台对农业的影响。该研究的结果表明，数字平台不仅可以实现更有效的农业实践，还可以增强现有的市场结构并创造新的依赖性。

因此，诸如Google和Amazon等大型技术公司是农业群体的战略合作伙伴。跨国农业群体（例如拜耳，约翰·迪尔和巴斯夫）和大型技术公司之间的密切合作被称为“寡头平台化”。这种动态导致了现有的电力结构的增强，并承担了农业部门进一步集中的风险。

技术发展和挑战

这项研究强调，约翰·迪里斯（John Deeeres）“运营中心”和拜耳（Bayer）的“气候野外视图”（Calimate Fieldview）等数字平台使用真实的时间数据来制定农业。传感器，卫星和拖拉机生成的数据集成到“数字双胞胎”中，以模拟和优化农业过程。这有望更有效地利用水和肥料等资源以及更高的农作物产量。

然而，存在挑战，因为通过一些大型公司的控制会导致农场的依赖性。此外，平台之间缺乏互操作性使农民很难使用多种系统。通常，大型农业机械制造商的平台与其他制造商的产品不兼容。

农业集团和大科技公司开发了数据驱动的商业模式，这些模式超越了传统农业，并将决策直接与种子和植物保护产品等产品相结合。重点还在于开发用于测量碳排放和获得Co₂证书的工具。据注意，数据驱动的业务模型通常不盈利，并且通过既定的业务领域进行了跨基础。

农业平台增强了既定农业公司的市场地位，这提出了一个问题，即如何获得技术基础架构和数据的访问权，以便不削弱农民，例如