Kryzys ubezpieczenia pielęgniarskiego: SVLFG prosi o ratowanie z funduszu!

Bonn: SVLFG beantragt als erste Pflegekasse Finanzhilfe. Experten warnen vor drohenden Defiziten im Pflegesystem.
Bonn: SVLFG to pierwsza pomoc fiskalna. Eksperci ostrzegają przed zbliżającymi się deficytami w systemie opieki. (Symbolbild/ANAG)

Kryzys ubezpieczenia pielęgniarskiego: SVLFG prosi o ratowanie z funduszu!

Sytuacja finansowa firm ubezpieczeń długoterminowych w Niemczech osiąga krytyczny punkt po ubezpieczeniu społecznym dla rolnictwa, leśnictwa i ogrodnictwa (SVLFG), musiała ubiegać się o wsparcie państwowe z Funduszu Wynagrodzeń jako pierwsza kasa. Stało się to na początku marca 2025 r. I zostało potwierdzone przez Federalne Biuro Ubezpieczeń Społecznych (BAS). SVLFG ma około 490 000 członków, w tym wielu starszych, co napędza koszty pielęgniarstwa. W ostatnich latach liczba osób potrzebujących opieki wzrosła ponad dwukrotnie - z 2,34 miliona w 2009 r. Do 5,2 miliona w 2023 r.. Rozwój ten zmusza ubezpieczycieli zdrowotnych do intensywnego radzenia sobie z zasobami finansowymi.

Fundusz odszkodowań, który był wypełniony siedmioma miliardami euro w 2023 r., Powinien faktycznie służyć jako sieć bezpieczeństwa dla wszystkich firm ubezpieczeniowych w zakresie opieki długoterminowej. Ale do końca 2024 r. Kwota ta spadła do mniej niż miliarda euro. SVLFG otrzymał płatność rabatową w lutym 2025 r. W celu pokrycia swoich ciągłych obowiązków do grudnia 2025 r. Niemniej jednak Andreas Menzel ze Stowarzyszenia Przemysłu BKK ostrzega przed możliwą sytuacją efektu domina, która mogłaby przyciągnąć dalszych ubezpieczycieli zdrowotnych w otchłań.

Presja na długoterminową opiekę wzrasta

Reformy w sektorze opieki, zwłaszcza zmiany poziomu opieki w poziomie opieki w 2017 r., Doprowadziły do ​​dramatycznego wzrostu liczby przypadków pielęgniarskich. Eksperci obawiają się, że obciążenie finansowe rosnących kosztów pielęgniarstwa spowodowane regularnym wzrostem taryf i minimalnym płacą dla personelu pielęgniarskiego, które mogłyby zagrozić stabilności finansowej ubezpieczycieli zdrowotnych. Na przykład DAK przewiduje minus od 1,54 do 2 miliardów euro w nadchodzących latach.

Ponadto fundusze na opiekę długoterminową będą musiały pomieścić tylko 40 % swoich miesięcznych wydatków jako rezerwę od stycznia 2024 r., To szczególnie trudne, takie jak SVLFG. Jednocześnie ustawowe towarzystwa ubezpieczeń zdrowotnych mają deficyt wynoszący 6,2 miliarda euro za 2024 r., Które mogłyby załatwić całą strukturę finansową ubezpieczenia społecznego.

Perspektywy i możliwe reformy

Presja na rząd federalny zwiększa się w celu opracowania zrównoważonych reform dla ubezpieczenia długoterminowego opieki. Eksperci ds. Zdrowia wzywają do fundamentalnego przeglądu dystrybucji funduszy i wzrostu wskaźnika wkładu. Od 1 stycznia 2025 r. Wkład w ubezpieczenie na długoterminowe opiekę długoterminowe wzrasta o 0,2 punktu procentowego, ale nie może to być wystarczające do rozwiązania nadchodzących problemów. Eksperci obawiają się raczej, że konieczne będzie dalsze zwiększenie.

Ze względu na dramatyczną sytuację finansową funduszy ubezpieczeń długoterminowych opieki, ubezpieczeni muszą również oczekiwać zmian w świadczeniu usług. Eksperci ostrzegają, że ubezpieczyciele zdrowotni mogą spróbować odłożyć usługi lub odłożyć faktury do późniejszego terminu. Może to doprowadzić zarówno osoby potrzebujące operatorów opieki, jak i operatorów domowych w egzystencjalnych trudności. Tak długo, jak nie ma kasy, ubezpieczony nie musi się martwić o swoją ochronę ubezpieczeniową na razie. Jednak w przypadku niewypłacalności kasy należy aktywnie szukać zmiany, aby nie być wymuszone.

W dyskusji politycznej wymagany jest również szczyt zdrowia do opracowania rozwiązań poważnych problemów finansowych w sektorze opieki. Niepewność i presja na długoterminowe ubezpieczenie opieki prawdopodobnie będą nadal rosły, jeśli nie zostaną wdrożone kompleksowe reformy strukturalne.

Details
Quellen