VR-Bank Bonn Rhein-Sieg hlásí čísla po fúzi!

VR-Bank Bonn Rhein-Sieg hlásí čísla po fúzi!

VR-Bank Bonn Rhein-Sieg představoval uspokojivý finanční rok za rok 2024. Roční přebytek se odhaduje na přibližně 14 milionů EUR, což je známka pozitivního rozvoje v bankovním sektoru charakterizovaném výzvami. Tento vývoj by měl být zdůrazněn, protože jsou v souvislosti s fúzí s Raiffeisenbank Vorifel, což tento rok výrazně ovlivnilo. Díky této fúzi se rozvaha celkem zvýšila o 2,53 % na 6,3 miliardy EUR, zatímco objem úvěru vzrostl o 5,72 % na 4,8 miliardy EUR, jako je Broeltal.de hlášeno.

Fúze byla plánována v průběhu rozhovorů o spolupráci, která začala v roce 2018 a legálně provedla 14. září 2021. S 95% schválením Valného shromáždění v Kehrigu a 100% v Lutzerathu byla cesta vydlážděna pro právní a technické sloučení. Cílem fúze bylo vytvořit konkurenční regionální banku, která zákazníkům nabízí zlepšenou škálu služeb a větší orientaci. Technické databáze obou bank byly minulý víkend úspěšně spojeny, které nadále připravují zřízení jednotné nabídky služeb, takže .

Růst v rozmezí úvěru a vkladů

Objem půjčky VR-Bank se výrazně zvýšil na 4,8 miliardy EUR se zvýšením o 5,72 %. Vklady zákazníků také vykazovaly pozitivní trend, který vzrostl o 4,84 % na necelých 5 miliard EUR. Tento vývoj je způsoben především zvýšenými úrokovými sazbami, což vedlo ke zvýšené poptávce po úsporách a investičních produktech. Kromě toho zájem o správu cenných papírů a aktiv zahrnuje objem 123 milionů EUR, jako je broeltal.de .

Role fúzí v bankovním sektoru

Fúze v regionálním bankovním sektoru jsou v Německu trvalým trendem. Kooperativní banky se za posledních deset let shromáždily více než Sparssen-Finanzgruppe. Fúze se často odehrávají v Severním Rýně-Westphalii a Baden-Württembergu, aby splňovaly výzvy trhu. Důraz je kladen na zlepšení zákaznických služeb a náboru kvalifikovaného personálu, jako ze studie deloitte.com Úspěšné fúze vyžadují rozsáhlé přípravy, jasné odpovědnosti a transparentní komunikaci. Tyto prvky jsou nezbytné pro minimalizaci třecích ztrát, které mohou vyplynout z kulturních rozdílů od sloučených ústavů. VR-Bank Bonn Rhein-Sieg se svým strategickým přepracováním po fúzi je proto jedním z příkladů budoucnosti kooperativních bank.