تغيير الجيل في NRW: الشركات تقاتل من أجل البقاء!

تغيير الجيل في NRW: الشركات تقاتل من أجل البقاء!

في شمال راين ويستفاليا (شمال راين ويستفاليا) ، يواجه أكثر من 305،000 شركة عائلية مع حوالي 1.8 مليون موظف تغيير جيل في السنوات العشر القادمة. في منطقة دورتموند ، تتأثر 16500 شركة مع 106،500 موظف بشكل خاص. وفقًا لتقرير صادر عن NordstadTblogger ، أصبح البحث عن الخلفاء أكثر صعوبة بسبب التغيير الديموغرافي ، بحيث تواجه 80 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع صعوبة في العثور على خليفة خارجي مناسب في تقرير IHK Sivers NRW. هذه زيادة كبيرة مقارنة بـ 56 في المائة قبل ثماني سنوات.

التحديات التي يواجهها العديد من رواد الأعمال: الداخل كبير. تخطط كل شركة العاشرة بالفعل لوقف أو التصفية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن كل مالك رابع تقريبًا في شمال الراين -Westphalia هو أقدم من 60 عامًا. أكثر من 50 في المائة من الشركات تقارير عن تأخير في عملية الخلف بسبب تزايد البيروقراطية. بالإضافة إلى ذلك ، يُنظر إلى النقص في العمال المهرة من قبل 39 في المائة من الشركات على أنها عقبة كبيرة ، في حين أن حالات عدم اليقين الاقتصادي ، مثل ارتفاع تكاليف الطاقة والأزمات العالمية ، تجعل خططًا طويلة الأجل أكثر صعوبة. يخطط 40 في المائة فقط من المجيبين لتنظيم الخلف داخل الأسرة ، و 12 في المائة من الجيل الذي قدم عدم الشعور بالتحفيز لتسليمه في غضون عامين.

الدعم السياسي المطلوب

يدعو IHK NRW إلى دعم سياسي لحل هذه التحديات. ويشمل ذلك الحد من العقبات البيروقراطية والتدابير المستهدفة للتخفيف من نقص العمال المهرة. 75 في المائة من الأعمار وأكثر من 55 عامًا لديهم أفكار واضحة من وقت تسليم شركتهم ، في حين أن 70 في المائة موجودون بالفعل في مرحلة المعلومات لتسليم الشركة.

مكاسب إدارة التوليد في الأهمية وتتطلب المزيد من التوعية والمعرفة. يُنصح الشركة بتقديم نماذج عمل أكثر مرونة وتقليل التحيزات من أجل استخدام إمكانات العمال الأكبر سنا بشكل أفضل. أظهرت بعض الشركات في سويسرا بالفعل طرقًا مختلفة للتغلب على تحديات إدارة الأجيال ، مع مرونة وتخطيط مبكر حاسمة للنجاح.