Αλλαγή γενιάς στο NRW: Οι εταιρείες αγωνίζονται για επιβίωση!

Über 305.000 Familienbetriebe in NRW stehen vor Herausforderungen durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel bis 2025.
Πάνω από 305.000 οικογενειακές επιχειρήσεις στο Βόρειο Ρήνο -Βεστφαλία αντιμετωπίζουν προκλήσεις από τη δημογραφική αλλαγή και την έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων μέχρι το 2025. (Symbolbild/ANAG)

Αλλαγή γενιάς στο NRW: Οι εταιρείες αγωνίζονται για επιβίωση!

Στη Βόρεια Ρήνο-Βεστφαλία (Βόρεια Ρήνος-Βεστ Στην περιοχή του Ντόρτμουντ, επηρεάζονται ιδιαίτερα 16.500 εταιρείες με 106.500 υπαλλήλους. Σύμφωνα με μια έκθεση του NordstadTblogger, η αναζήτηση για διάδοχους γίνεται πιο δύσκολη από τη δημογραφική αλλαγή, έτσι ώστε το 80 % των εταιρειών που ερωτήθηκαν δυσκολεύονται να βρουν έναν κατάλληλο εξωτερικό διάδοχο στην έκθεση IHK Relipor NRW. Αυτή είναι μια σημαντική αύξηση σε σύγκριση με το 56 % πριν από οκτώ χρόνια.

Οι προκλήσεις για πολλούς επιχειρηματίες: μέσα είναι σημαντικές. Κάθε δέκατη εταιρεία σχεδιάζει ήδη τον παροπλισμό ή την εκκαθάριση. Επιπλέον, σχεδόν κάθε τέταρτος ιδιοκτήτης στο Βόρειο Ρήνο -Westphalia είναι άνω των 60 ετών. Πάνω από το 50 τοις εκατό των εταιρειών αναφέρουν καθυστερήσεις στη διαδικασία διάδοχου λόγω της αυξανόμενης γραφειοκρατίας. Επιπλέον, η έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων θεωρείται από το 39 % των εταιρειών ως σημαντικό εμπόδιο, ενώ οι οικονομικές αβεβαιότητες, όπως το υψηλό ενεργειακό κόστος και οι παγκόσμιες κρίσεις, καθιστούν δυσκολότερα τα μακροπρόθεσμα σχέδια. Μόνο το 40 % των ερωτηθέντων σχεδιάζει να ρυθμίσει τον διάδοχο της οικογένειας και το 12 % της γενιάς που υπέβαλε να μην αισθανθεί κίνητρο να παραδώσει εντός δύο ετών.

Απαιτείται πολιτική υποστήριξη

Το IHK NRW απαιτεί πολιτική υποστήριξη για την επίλυση αυτών των προκλήσεων. Αυτό περιλαμβάνει τη μείωση των γραφειοκρατικών εμποδίων και τα στοχευμένα μέτρα για την ανακούφιση της έλλειψης εξειδικευμένων εργαζομένων. Το 75 τοις εκατό των ηλικιών και πάνω από 55 έχουν σαφείς ιδέες από τη στιγμή της παράδοσης της εταιρείας τους, ενώ το 70 τοις εκατό είναι ήδη στη φάση πληροφοριών για να παραδώσει την εταιρεία.

Επιπλέον, συζητείται σε μια περαιτέρω μελέτη ότι η δημογραφική ανάπτυξη και η έλλειψη ειδικευμένων εργαζομένων αντιπροσωπεύουν κεντρικές προκλήσεις. Η ενσωμάτωση των ηλικιωμένων εργαζομένων στην αγορά εργασίας γίνεται όλο και περισσότερο το επίκεντρο. Οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι να εργαστούν πέρα ​​από την ηλικία συνταξιοδότησης, αλλά χρειάζονται προσαρμογές στις συνθήκες εργασίας. Οι εταιρείες αντιμετωπίζουν συχνά προκαταλήψεις κατά των ηλικιωμένων υπαλλήλων που συχνά αποδίδονται σε ύποπτο υψηλότερο κόστος και έλλειψη ευελιξίας.

Τα κέρδη διαχείρισης της γενιάς σε σημασία και απαιτούν περισσότερη ευαισθητοποίηση και γνώση. Η εταιρεία συνιστάται να προσφέρει πιο ευέλικτα μοντέλα εργασίας και να μειώσει τις προκαταλήψεις προκειμένου να χρησιμοποιηθεί καλύτερα το δυναμικό των ηλικιωμένων εργαζομένων. Ορισμένες εταιρείες στην Ελβετία έχουν ήδη δείξει διάφορες προσεγγίσεις για να ξεπεράσουν τις προκλήσεις της διαχείρισης γενεών, με την ευελιξία και τον πρώιμο σχεδιασμό να είναι καθοριστικό για την επιτυχία.

Details
Quellen