Promjena generacije u NRW -u: Tvrtke se bore za opstanak!

Über 305.000 Familienbetriebe in NRW stehen vor Herausforderungen durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel bis 2025.
Preko 305.000 obiteljskih poduzeća u Sjevernoj Rajne -Westphalia suočava se s izazovima demografskih promjena i nedostatka kvalificiranih radnika do 2025. godine. (Symbolbild/ANAG)

Promjena generacije u NRW -u: Tvrtke se bore za opstanak!

U Sjevernoj Rajne-Westphaliji (Sjeverna Rajna-Westphalia), preko 305.000 obiteljskih poduzeća s oko 1,8 milijuna zaposlenika suočeno je s generacijom u narednih deset godina. U regiji Dortmund posebno je pogođeno 16.500 tvrtki s 106.500 zaposlenika. Prema izvješću NordstadtBlogger -a, potraga za nasljednicima otežava demografske promjene, tako da 80 posto anketiranih tvrtki ima poteškoća u pronalaženju odgovarajućeg vanjskog nasljednika u IHK -ovom izvješću o nasljedniku NRW. To je značajno povećanje u odnosu na 56 posto prije osam godina.

Izazovi mnogih poduzetnika: Unutra su znatni. Svaka deseta tvrtka već planira razgraditi ili likvidaciju. Pored toga, gotovo svaki četvrti vlasnik u Sjevernoj Rajne -Westphaliji stariji je od 60 godina. Preko 50 posto tvrtki izvještava o kašnjenju u procesu nasljednika zbog rastuće birokracije. Osim toga, nedostatak kvalificiranih radnika 39 posto tvrtki doživljava kao značajnu prepreku, dok ekonomske nesigurnosti, poput visokih troškova energije i globalnih kriza, otežavaju dugoročne planove. Samo 40 posto ispitanika planira regulirati nasljednika unutar obitelji, a 12 posto generacije koje je podnijelo da se ne osjeća motivacijom za predaju u roku od dvije godine.

Potrebna politička podrška

IHK NRW poziva na političku podršku da riješi ove izazove. To uključuje smanjenje birokratskih prepreka i ciljane mjere za ublažavanje nedostatka kvalificiranih radnika. 75 posto dobi i više od 55 godina ima jasne ideje iz vremena primopredaje svoje tvrtke, dok je 70 posto već u informativnoj fazi kako bi predalo tvrtku.

Osim toga, u daljnjoj studiji raspravlja se da demografski razvoj i nedostatak kvalificiranih radnika predstavljaju središnje izazove. Integracija starijih radnika na tržište rada sve više postaje fokus. Stariji zaposlenici spremni su raditi izvan mirovine, ali trebaju prilagodbe radnih uvjeta. Tvrtke se često suočavaju s predrasudama prema starijim zaposlenicima koji se često pripisuju sumnjivim većim troškovima i nedostatku fleksibilnosti.

Upravljanje generacijom dobiva važnost i zahtijeva veću senzibilizaciju i znanje. Tvrtku se savjetuje da ponudi fleksibilnije modele rada i smanji predrasude kako bi se bolje koristila potencijal starijih radnika. Neke tvrtke u Švicarskoj već su pokazale različite pristupe za prevladavanje izazova generacijskog upravljanja, pri čemu su fleksibilnost i rano planiranje odlučni za uspjeh.

Details
Quellen