Generacijos pokyčiai NRW: Bendrovės kovoja už išgyvenimą!

Über 305.000 Familienbetriebe in NRW stehen vor Herausforderungen durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel bis 2025.
Daugiau nei 305 000 Šiaurės Reino šeimos įmonių -Westphalia susiduria su iššūkiais dėl demografinių pokyčių ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumo iki 2025 m. (Symbolbild/ANAG)

Generacijos pokyčiai NRW: Bendrovės kovoja už išgyvenimą!

Šiaurės Reino-Vestfalijoje (Šiaurės Reino-Westphalia) daugiau nei 305 000 šeimos įmonių, turinčių apie 1,8 milijono darbuotojų, per ateinančius dešimt metų susiduria su kartos pokyčiais. Dortmundo regione ypač paveikė 16 500 bendrovių, kuriose dirba 106 500 darbuotojų. Remiantis „Nordstadtblogger“ ataskaita, perėmėjų paiešką apsunkina demografiniai pokyčiai, todėl 80 procentų apklaustų bendrovių sunku rasti tinkamą išorinį įpėdinį IHK įpėdinio ataskaitoje NRW. Tai yra reikšmingas padidėjimas, palyginti su 56 procentais prieš aštuonerius metus.

Daugelio verslininkų iššūkiai: Viduje yra nemaža. Kiekviena dešimtoji įmonė jau planuoja nutraukti ar likviduoti. Be to, beveik kas ketvirtasis Šiaurės Reino savininkas -westphalia yra vyresnis nei 60 metų. Daugiau nei 50 procentų bendrovių praneša, kad dėl didėjančios biurokratijos vėluojama į įpėdinių procesą. Be to, kvalifikuotų darbuotojų trūkumą 39 procentai įmonių suvokia kaip reikšmingą kliūtį, o ekonominiai neaiškumai, tokie kaip didelės energijos sąnaudos ir pasaulinės krizės, apsunkina ilgalaikius planus. Tik 40 procentų respondentų planuoja sureguliuoti šeimos įpėdinį ir 12 procentų kartos, kuri pareiškė nejaučiant motyvacijos perduoti per dvejus metus.

reikalinga politinė parama

IHK NRW ragina politinę paramą išspręsti šiems iššūkiams. Tai apima biurokratinių kliūčių ir tikslinių priemonių sumažinimą, siekiant palengvinti kvalifikuotų darbuotojų trūkumą. 75 procentai amžių ir vyresni nei 55 metai turi aiškių idėjų nuo jų įmonės perdavimo laiko, o 70 procentų jau yra informaciniame etape, kad galėtų perduoti įmonę.

Be to, kitame tyrime aptariama, kad demografinė plėtra ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumas yra pagrindiniai iššūkiai. Vyresnio amžiaus darbuotojų integracija į darbo rinką vis labiau tampa svarbiausia. Vyresni darbuotojai yra pasirengę dirbti neviršydamas nuo pensinio amžiaus, tačiau jiems reikia darbo sąlygų pakeitimų. Bendrovės dažnai susiduria su išankstiniais nusistatymais prieš vyresnius darbuotojus, kurie dažnai priskiriami įtariamoms didesnėms išlaidoms ir lankstumo stokai.

Generavimo valdymo privalumas yra svarbus ir reikalauja daugiau jautrumo ir žinių. Bendrovei patariama pasiūlyti lankstesnius darbo modelius ir sumažinti išankstinius nusistatymus, kad būtų galima geriau išnaudoti vyresnio amžiaus darbuotojų potencialą. Kai kurios Šveicarijos įmonės jau parodė įvairius metodus, kaip įveikti kartų valdymo iššūkius, lanksčiai ir ankstyvas planavimas lemia sėkmę.

Details
Quellen