Paaudzes maiņa NRW: Uzņēmumi cīnās par izdzīvošanu!

Über 305.000 Familienbetriebe in NRW stehen vor Herausforderungen durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel bis 2025.
Vairāk nekā 305 000 ģimenes uzņēmumu Ziemeļreina -Vestfālijā saskaras ar izaicinājumiem no demogrāfiskajām izmaiņām un kvalificētu darbinieku trūkuma līdz 2025. gadam. (Symbolbild/ANAG)

Paaudzes maiņa NRW: Uzņēmumi cīnās par izdzīvošanu!

Ziemeļreinas-Vestfālijā (Ziemeļreina-Vestfālijā) vairāk nekā 305 000 ģimenes uzņēmumu ar aptuveni 1,8 miljoniem darbinieku nākamo desmit gadu laikā saskaras ar paaudzes maiņu. Dortmunda reģionā īpaši ietekmē 16 500 uzņēmumus ar 106 500 darbiniekiem. Saskaņā ar Nordstadtblogger ziņojumu, demogrāfiskās izmaiņas apgrūtina pēcteču meklēšanu, tāpēc 80 procentiem aptaujāto uzņēmumu ir grūti atrast piemērotu ārēju pēcteci IHK pēcteces ziņojumā NRW. Tas ir ievērojams pieaugums, salīdzinot ar 56 procentiem pirms astoņiem gadiem.

Daudzu uzņēmēju izaicinājumi: iekšpuse ir ievērojama. Katrs desmitais uzņēmums jau plāno samazināt vai likvidēt. Turklāt gandrīz katrs ceturtais īpašnieks Ziemeļreinas -Vestfālijā ir vecāks par 60 gadiem. Vairāk nekā 50 procenti uzņēmumu ziņo par aizkavēšanos pēcteces procesā pieaugošās birokrātijas dēļ. Turklāt kvalificētu darbinieku trūkumu 39 procenti uzņēmumu uztver kā būtisku šķērsli, savukārt ekonomiskā nenoteiktība, piemēram, augstas enerģijas izmaksas un globālās krīzes, ilgtermiņa plānus apgrūtina. Tikai 40 procenti respondentu plāno regulēt ģimenes pēcteci, un 12 procenti paaudzes, kas iesniedza nejust motivāciju nodot divu gadu laikā.

Nepieciešams politiskais atbalsts

IHK NRW prasa politisku atbalstu, lai atrisinātu šos izaicinājumus. Tas ietver birokrātisko šķēršļu un mērķtiecīgu pasākumu samazināšanu, lai mazinātu kvalificētu darbinieku trūkumu. 75 procentiem no vecuma un vairāk nekā 55 gadiem ir skaidras idejas no sava uzņēmuma nodošanas brīža, savukārt 70 procenti jau ir informācijas posmā, lai nodotu uzņēmumu.

Turklāt turpmākā pētījumā tiek apspriests, ka demogrāfiskā attīstība un kvalificētu darbinieku trūkums ir centrālās problēmas. Vecāku darbinieku integrācija darba tirgū arvien vairāk kļūst par uzmanības centrā. Gados vecāki darbinieki ir gatavi strādāt ārpus pensijas vecuma, bet viņiem ir jāpielāgojas darba apstākļiem. Uzņēmumi bieži saskaras ar aizspriedumiem pret vecākiem darbiniekiem, kuri bieži tiek attiecināti uz aizdomām par lielākām izmaksām un elastības trūkumu.

paaudzes vadība gūst svarīgumu un prasa lielāku sensibilizāciju un zināšanas. Uzņēmumam ieteicams piedāvāt elastīgākus darba modeļus un samazināt aizspriedumus, lai labāk izmantotu vecāku darbinieku potenciālu. Daži uzņēmumi Šveicē jau ir parādījuši dažādas pieejas, lai pārvarētu paaudžu vadības izaicinājumus, un elastība un agrīna plānošana ir izšķiroša gūt panākumus.

Details
Quellen