Zmena generácie v NRW: Spoločnosti bojujú o prežitie!

Zmena generácie v NRW: Spoločnosti bojujú o prežitie!
V severnom Rýne-Vestfálii (North Rýn-Westfalia) čelí v nasledujúcich desiatich rokoch viac ako 305 000 rodinných podnikov s približne 1,8 milióna zamestnancov. V regióne Dortmund je obzvlášť postihnutých 16 500 spoločností so 106 500 zamestnancami. Podľa správy od spoločnosti Nordstadtblogger je hľadanie nástupcov sťaženým demografickými zmenami, takže 80 percent opýtaných spoločností má ťažkosti s nájdením vhodného externého nástupcu v správe nástupcu IHK NRW. Toto je významný nárast v porovnaní s 56 percentami pred ôsmimi rokmi.
Výzvy pre mnohých podnikateľov: vo vnútri sú značné. Každá desiata spoločnosť už plánuje vyraďovanie alebo likvidáciu. Okrem toho je takmer každý štvrtý majiteľ v severnom Rýne -westfalia starší ako 60 rokov. Viac ako 50 percent spoločností uvádza oneskorenia v procesnom procese v dôsledku rastúcej byrokracie. Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov je navyše vnímaný 39 percentami spoločností ako významná prekážka, zatiaľ čo ekonomické neistoty, ako sú vysoké náklady na energiu a globálne krízy, sťažujú dlhodobé plány. Iba 40 percent respondentov plánuje regulovať nástupcu v rodine a 12 percent generácie, ktorá predložila, aby sa necítila motivácia odovzdať do dvoch rokov.
Vyžaduje sa politická podpora
IHK NRW vyžaduje politickú podporu na riešenie týchto výziev. Zahŕňa to zníženie byrokratických prekážok a cielené opatrenia na zmiernenie nedostatku kvalifikovaných pracovníkov. 75 percent vekových skupín a viac ako 55 rokov má jasné nápady od času odovzdávania svojej spoločnosti, zatiaľ čo 70 percent už je vo fáze informačnej fázy na odovzdanie spoločnosti.
Zvýšenie riadenia generácie v dôležitosti a vyžaduje väčšiu senzibilizáciu a znalosti. Spoločnosti sa odporúča ponúkať flexibilnejšie pracovné modely a znižovať predsudky s cieľom lepšie využiť potenciál starších pracovníkov. Niektoré spoločnosti vo Švajčiarsku už preukázali rôzne prístupy k prekonaniu výziev generačného riadenia, pričom flexibilita a skoré plánovanie sú rozhodujúce pre úspech.
Details | |
---|---|
Quellen |