Zmena generácie v NRW: Spoločnosti bojujú o prežitie!

Über 305.000 Familienbetriebe in NRW stehen vor Herausforderungen durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel bis 2025.
Viac ako 305 000 rodinných podnikov v severnom Rýne -Westphalia čelí výzvam z demografických zmien a nedostatku kvalifikovaných pracovníkov do roku 2025. (Symbolbild/ANAG)

Zmena generácie v NRW: Spoločnosti bojujú o prežitie!

V severnom Rýne-Vestfálii (North Rýn-Westfalia) čelí v nasledujúcich desiatich rokoch viac ako 305 000 rodinných podnikov s približne 1,8 milióna zamestnancov. V regióne Dortmund je obzvlášť postihnutých 16 500 spoločností so 106 500 zamestnancami. Podľa správy od spoločnosti Nordstadtblogger je hľadanie nástupcov sťaženým demografickými zmenami, takže 80 percent opýtaných spoločností má ťažkosti s nájdením vhodného externého nástupcu v správe nástupcu IHK NRW. Toto je významný nárast v porovnaní s 56 percentami pred ôsmimi rokmi.

Výzvy pre mnohých podnikateľov: vo vnútri sú značné. Každá desiata spoločnosť už plánuje vyraďovanie alebo likvidáciu. Okrem toho je takmer každý štvrtý majiteľ v severnom Rýne -westfalia starší ako 60 rokov. Viac ako 50 percent spoločností uvádza oneskorenia v procesnom procese v dôsledku rastúcej byrokracie. Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov je navyše vnímaný 39 percentami spoločností ako významná prekážka, zatiaľ čo ekonomické neistoty, ako sú vysoké náklady na energiu a globálne krízy, sťažujú dlhodobé plány. Iba 40 percent respondentov plánuje regulovať nástupcu v rodine a 12 percent generácie, ktorá predložila, aby sa necítila motivácia odovzdať do dvoch rokov.

Vyžaduje sa politická podpora

IHK NRW vyžaduje politickú podporu na riešenie týchto výziev. Zahŕňa to zníženie byrokratických prekážok a cielené opatrenia na zmiernenie nedostatku kvalifikovaných pracovníkov. 75 percent vekových skupín a viac ako 55 rokov má jasné nápady od času odovzdávania svojej spoločnosti, zatiaľ čo 70 percent už je vo fáze informačnej fázy na odovzdanie spoločnosti.

Okrem toho sa v ďalšej štúdii diskutuje o tom, že demografický vývoj a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov predstavujú ústredné výzvy. Integrácia starších pracovníkov na trhu práce sa stále viac stáva zameraním. Starší zamestnanci sú pripravení pracovať po odchode do dôchodku, ale potrebujú úpravy pracovných podmienok. Spoločnosti často čelia predsudkom proti starším zamestnancom, ktorí sú často pripisovaní podozrivým vyšším nákladom a nedostatočnej flexibilite.

Zvýšenie riadenia generácie v dôležitosti a vyžaduje väčšiu senzibilizáciu a znalosti. Spoločnosti sa odporúča ponúkať flexibilnejšie pracovné modely a znižovať predsudky s cieľom lepšie využiť potenciál starších pracovníkov. Niektoré spoločnosti vo Švajčiarsku už preukázali rôzne prístupy k prekonaniu výziev generačného riadenia, pričom flexibilita a skoré plánovanie sú rozhodujúce pre úspech.

Details
Quellen