Generacijska sprememba v NRW: Podjetja se borijo za preživetje!

Generacijska sprememba v NRW: Podjetja se borijo za preživetje!

V Severnem Ren-Westphalia (North Ren-Westphalia) se v naslednjih desetih letih več kot 305.000 družinskih podjetij z okoli 1,8 milijona zaposlenih sooča s spremembo generacije. V regiji Dortmund je še posebej prizadetih 16.500 podjetij z 106.500 zaposlenimi. Glede na poročilo Nordstadtbloggerja, iskanje naslednikov otežuje demografske spremembe, tako da ima 80 odstotkov anketiranih podjetij težko najti ustreznega zunanjega naslednika v poročilu IHK naslednika NRW. To je znatno povečanje v primerjavi s 56 odstotki pred osmimi leti.

Izzivi za številne podjetnike: znotraj je precejšnji. Vsako deseto podjetje že načrtuje razgradnjo ali likvidacijo. Poleg tega je skoraj vsak četrti lastnik v Severnem Ren -Westfaliji starejši od 60 let. Več kot 50 odstotkov podjetij poroča o zamudah v nasledniku zaradi vse večje birokracije. Poleg tega pomanjkanje kvalificiranih delavcev 39 odstotkov podjetij dojema kot veliko oviro, medtem ko gospodarske negotovosti, kot so visoki stroški energije in globalne krize, otežujejo dolgoročne načrte. Le 40 odstotkov anketirancev načrtuje urejanje naslednika v družini in 12 odstotkov generacije, ki se je v dveh letih odločila, da ne bi čutila motivacije.

Potrebna politična podpora

IHK NRW poziva k politični podpori za reševanje teh izzivov. To vključuje zmanjšanje birokratskih ovir in ciljne ukrepe za lajšanje pomanjkanja usposobljenih delavcev. 75 odstotkov starosti in več kot 55 ima jasne ideje od časa predaje svojega podjetja, medtem ko je 70 odstotkov že v informacijski fazi, ki ga je podjetje izročilo.

Upravljanje generacije dobi pomembne in zahteva več preobčutljivosti in znanja. Podjetju svetujemo, da ponudi bolj prilagodljive delovne modele in zmanjšuje predsodke, da bi bolje uporabili potencial starejših delavcev. Nekatera podjetja v Švici so že pokazala različne pristope za premagovanje izzivov generacijskega upravljanja, pri čemer sta bila fleksibilnost in zgodnje načrtovanje odločilno za uspeh.