Kova už išgyvenimą: Galeria Karstadt Kaufhof krizės metu!

Kova už išgyvenimą: Galeria Karstadt Kaufhof krizės metu!

Vokietijos mažmeninės prekybos padėtis išlieka įtempta, ypač klasikinėms universalinėms parduotuvėms, tokioms kaip „Galeria“. 2025 m. Kovo 15 d. Rodo, kad įmonė kovoja su dideliais iššūkiais. According to Saarbrücker Zeitung liko. Verslo perspektyvos atrodo debesuotos, ypač filiale Sarbrückene, kuri yra laikoma vilties žvilgsniu universalinės parduotuvės kraštovaizdyje.

„Galeria“ pardavimai 2023 m. Kalėdų versle sumažėjo maždaug keturiais procentais, palyginti su ankstesniais metais, o 2024 m. Sausio mėn. Sumažėjo beveik penki procentai. Generalinis direktorius Olivier Van Den Bosssche pranešė apie padidėjusį veiklos rezultatą dėl masiškai sumažintų įmonių struktūros išlaidų. Nepaisant šių priemonių, vadovybė tikisi, kad 2024/25 finansiniams metams nesėkmingam pardavimo tikslui bus 2,5 milijardo eurų.

bankrotas ir verslo pakeitimai

Sudėtinga ekonominė padėtis reiškė, kad „Galeria“ trečią kartą per trejus metus užregistravo bankrotą 2024 m. Sausio 9 d., Taigi tagesschau

Sumažėjus išlaidoms, bendrovė išleido apie 1 400 darbuotojų, iš jų 450 iš Centrinės administracijos, kuri dabar buvo perkelta į Diuseldorfą. 83 vietų nuoma buvo sumažinta maždaug 80 milijonų eurų. Pasak Co -savininko Berndo Beetzo, tikslas yra ateityje rašyti juodai.

Universalių parduotuvių rinkos plėtra taip pat rodo bendrą tendenciją. 2023 m. Vokietijoje pardavimo ir universalinės parduotuvės sumažėjo 3,9 %, palyginti su ankstesniais metais, o stacionarinė mažmeninė prekyba užfiksavo pardavimus plius kaip destatis . Kita vertus, gabenimo ir internetinė prekyba nuo 2003 m. Sparčiai augo 170,1 %.

Šioje sunkioje konkurencinėje situacijoje „Karstadt“ filialas Sarbrückene laikomas potencialia ryškia vieta. Andreasas Lallemandas, Darbų tarybos pirmininkas, optimistiškai vertino ateities perspektyvas, net jei visos pramonės iššūkiai yra milžiniški. Šiuo metu „Galeria“ dirba apie 12 000 žmonių 83 vietose, o dar 40 filialų reikėjo uždaryti po paskutinio bankroto. Šios restruktūrizacijos aiškiai rodo besikeičiančią mažmeninės prekybos kraštovaizdį.

Nepaisant visų negandų, yra būdų, kaip netrukus palikti nuostolių zoną. Pokalbiai su potencialiais investuotojais ir vidaus santaupomis netrukus gali duoti vaisių tol, kol vadovybė ir toliau supranta tų laikų požymius ir atitinkamai elgiasi.