为生存而战：危机中的加勒里亚·卡尔斯塔特·考夫霍夫（Galeria Karstadt Kaufhof）！
为生存而战：危机中的加勒里亚·卡尔斯塔特·考夫霍夫（Galeria Karstadt Kaufhof）！
德国零售的情况仍然紧张，特别是对于像加勒里亚这样的经典百货商店。 2025年3月15日表明，该公司正在面临巨大的挑战。 According to Saarbrücker Zeitung 留下来。业务前景似乎多云，尤其是对于萨尔布吕肯（Saarbrücken）的分支机构而言，这被认为是百货商店景观中的希望。
与上一年相比，2023年圣诞节业务的销售额下降了约4％，而2024年1月的销售额下降了近5％。董事总经理Olivier Van Den Bosssche报告说，由于公司结构的成本大大降低，运营业务结果增加。尽管采取了这些措施，管理层预计2024/25财政年度的销售目标失败了25亿欧元。
破产和业务调整
困难的经济状况意味着，加勒里亚在三年内第三次在2024年1月9日登记破产，因此 tagesscha>该申请的目的是搜索新所有者，而与潜在投资者进行了讨论。加勒里亚的领导将破产申请视为“解放”。但是，这种情况发生在母公司Signa的破产的背景下，这进一步负担了运营业务的负担。
在削减成本的过程中，该公司释放了大约1,400名员工，其中450名来自中央政府，现在已搬到杜塞尔多夫。 83个地点的租金减少了约8000万欧元。根据公司所有者伯恩德·比茨（Bernd Beetz）的说法，目的是将来写黑色。
市场发展和未来机会
百货商店的市场发展也显示出一般趋势。与上一年相比，在2023年，德国的销售和部门存储下降了3.9％，而住院零售则记录了另一方面，运输和在线交易自2003年以来经历了170.1％的迅速增长。
在这种困难的竞争情况下，萨尔布吕肯（Saarbrücken）的Karstadt分支被认为是潜在的亮点。工程委员会主席安德烈亚斯·拉勒曼德（Andreas LaLlemand）对未来的前景感到乐观，即使对整个行业的挑战是巨大的。加勒里亚目前在83个地点雇用了约12,000名员工，而最后一次破产后，必须关闭另外40个分支机构。这些重组清楚地表明了零售业的景观变化。
尽管存在所有逆境，但仍有很快离开损失区的方法。只要管理层继续认识到时代的迹象并采取相应的行动，与潜在投资者和内部储蓄的对话很快就会取得成果。
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