Aldersdiskriminering i jobbet: Hvorfor 50+ generationen trak sig tilbage!

Euskirchen diskutiert die Herausforderungen für ältere Arbeitnehmer: Resignation, Altersdiskriminierung und neue Perspektiven im Job.
Euskirchen diskuterer udfordringerne for ældre arbejdstagere: fratræden, aldersdiskriminering og nye perspektiver i jobbet. (Symbolbild/ANAG)

Aldersdiskriminering i jobbet: Hvorfor 50+ generationen trak sig tilbage!

Den 2. maj 2025 viser Gallup Engagement Index, at 78% af de ansatte i Tyskland kun gør det mest nødvendige i jobbet, hvilket indikerer dyb fratræden blandt ansatte. Denne tendens er især slående blandt ældre arbejdstagere, såsom Sabine Votteler, en erfaren coachin for mennesker over 50 år. Hun observerer, at mange af disse ansatte er trætte af internt og føler deres arbejde som stadig mere meningsløse. Denne følelse af fremmedgørelse fra arbejdsgiveren forstærkes af omkostningstryk og virksomhedsstruktur.

Votteler understreger, at mange ældre ansatte er bekymrede over, at de ikke længere kan finde et passende job i en alder af 50. Disse frygt betyder, at adskillige ansatte forbliver i deres nuværende position på grund af frygt for tab af status og økonomisk tab. Efter hendes opfattelse er det vigtigt at blive opmærksom på denne akkumulerede negativitet og aktivt medføre ændringer. Hun anbefaler, at du først håndterer dine egne behov og prøver nye muligheder.

tilgange til ændring

Votteler rådgiver små, gradvise ændringer. Testning af nye perspektiver, hvad enten det er gennem diskussioner, videreuddannelse eller æresindlæg, kan hjælpe med at reducere frygt og opdage nye professionelle muligheder. En ændring af job er ofte ikke absolut nødvendig; Interne samtaler eller en ændring af rolle i virksomheden kan også være produktive tilgange. Votteler bringer hende over 20 års erfaring som manager og hendes arbejde som coachin for professionel omorientering for at vise de effektive måder, der søger rådgivning.

Gallup Engagement Index, der er oprettet årligt siden 2001, er baseret på en omfattende undersøgelse, der blev arrangeret mellem 18. november og 20. december 2024. I alt 1.700 tilfældigt udvalgte medarbejdere i alderen 18 år og derover blev interviewet via telefon. Undersøgelsen bruger en dobbelt ramme, der inkluderer både fastnet og mobiltelefonprøver. Resultaterne er repræsentative for arbejdere i Tyskland og giver vigtig indsigt i det følelsesmæssige engagement, medarbejdernes engagement og motivation.

aldersdiskriminering som en udfordring

En betydelig faktor, der bidrager til de negative arbejdsindtryk, er aldersdiskriminering. Ifølge en undersøgelse har mere end en fjerdedel af arbejdende mennesker oplevet aldersdiskriminering i Tyskland, hovedsageligt gennem overordnede. De negative virkninger af denne forskelsbehandling udtrykkes i fordomme, der kan påvirke både ældre og yngre medarbejdere. En undersøgelse fra Appinio på vegne af Xing viser, at 34 % af 50 til 67-årige rapporterede om sådanne forskelsbehandlingsoplevelser, hvor 18 % endda opfattede meget stor forskelsbehandling.

Praktisk bevis for denne forskelsbehandling er forskelligartet. 42 % af de undersøgte modtog opgaver, der var under deres kvalifikationsniveau, mens 41 % rapporterede om begrænsede ansvarsområder. Derudover blev 31 % i virksomheden ignoreret til yderligere eller videreuddannelseskurser. For mange ansatte er manageren den mest almindelige oprindelse af forskelsbehandlingsoplevelser. 57 % af de berørte anførte, at denne forskelsbehandling af ledere gik ud, mens 54 % forblev inaktiv og ikke truffet nogen foranstaltninger.

På trods af disse udfordringer understreger Enzo Weber fra IAB, at markedsforholdene for ældre medarbejdere er positive, da manglen på kvalificerede arbejdstagere fortsætter med at eksistere i mange brancher. Arbejdsgivere kunne risikere at miste erfarne og værdifulde medarbejdere, der har en udtalt ekspertise og erhvervserfaring.

Generelt kan det ses, at situationen for over 50-årige på arbejdsmarkedet er kompleks, og at både den individuelle holdning og strukturelle ændringer i virksomheden er nødvendige for at fremme motivation og engagement i denne aldersgruppe.

Details
Quellen