工作中的决定：如何做出聪明的选择！

工作中的决定：如何做出聪明的选择！

在今天的日常工作中，许多人都面临着从平庸到严肃的各种决定。这些决定通常很困难，并且通常会延迟。组织心理学教授伊娃·莱默（Eva Lermer）发现，人脑在进化上是为了简单的情况而设计的，而当今世界则需要制定更复杂的决策。在这种情况下，决策通常与不确定性和潜在损失有关，这对于许多压倒性的意义。

萨斯基亚·布洛（SaskiaBülow）的工作教练指出，许多客户需要支持才能做出决定。她强调，制定技能通常无法充分传达，但可以学习。 Bülow建议该问题首先定义，收集信息，质疑专家并通过各种选择。在个人决策的情况下，还应进行与您自己的价值观的比较。另一方面，与公司相关的决策需要精确检查当前优先事项，例如工作保护或储蓄。

决策策略-Abrage

另一个重要方面是直觉的作用。 Bülow建议将直觉与事实结合使用，但警告不要单独倾听直觉的感觉。均衡的风险水平至关重要。太少，太多的意愿冒险可能是一种阻碍。理性和直观方法的结合被认为是有希望的。诸如方案技术之类的方法可以帮助更好地评估和评估风险。

此外，情绪和自动习惯可能会扭曲判断。定期反思可以帮助评估风险更现实，并避免冲动决定。学习者指出，不确定性也有积极的一面，因为它说明了自由和责任感。时间压力反过来会导致仓促决定。有针对性的问题可以帮助提高注意力并促进一个思考的决策。

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