Nov poslovni park v Schalkeu: 72.000 kvadratnih metrov za podjetja!
Nov poslovni park v Schalkeu: 72.000 kvadratnih metrov za podjetja!
14. februarja 2025 se je gradnja začela za "MLP Business Park Schalke" v Gelsenkirchenu. MLP Group, vodilni razvijalec in lastnik logističnih in poslovnih parkov v Evropi, v ta pomemben projekt vlaga več kot 40 milijonov evrov. Prihodnji poslovni park je ustvarjen na 120.000 kvadratnih metrih, na katerem je nekoč stal Thyssenova žična naprava, ki naj bi spodbudila naselitev malih in srednje velikih podjetij. Načrtovano je zagotoviti približno 72.000 kvadratnih metrov komercialnega prostora.
Gradbena dela vodi priznano gradbeno podjetje Bremer. V četrtem četrtletju 2025 naj bi začele delovati prve dvorane z najemom okoli 30.000 kvadratnih metrov. Celoten kompleks je del integriranega razvojnega koncepta Schalke-Nord, katerega cilj je nadgraditi okrožje.
trajnost v fokusu
Osrednji element poslovnega parka MLP je trajnost. Stavbe se gradijo na način varčevanja z viri in so namenjene ponudbi sodobnih pisarniških in družabnih prostorov. Poleg tega bodo načrtovana prostorna zelena območja za izboljšanje kakovosti življenja v okrožju. Na strehah so nameščeni fotovoltaični sistemi, pri čemer je paden, da vključujejo samo recikliranje materialov in regionalnih podjetij.
oblikovanje in razvoj
Razvojni načrt projekta naj bi bil na voljo sredi leta 20123. Delo rušenja obstoječih stavb je treba zaključiti konec leta 2021, tako da bi se lahko podjetje v novem poslovnem parku začelo med srednjo in pozno leta 2024. Posebna pozornost je namenjena tudi estetski zasnovi parka; Obstajajo pomisleki, da se umetniška tekmovanje polepša zahodna fasada zahodne stavbe.
S tem projektom skupina MLP ne zasleduje samo poslovnih ciljev, ampak tudi družbene odgovornosti. Razvoj poteka v skladu s standardi strategije trajnosti skupine MLP, ki si prizadeva za certificiranje DGNB Gold. Z ustvarjanjem sodobnih in trajnostnih delovnih sob se je povečala privlačnost Gelsenkirchena kot poslovne lokacije.Details | |
---|---|
Quellen |
Kommentare (0)