Im Rahmen der Probezeit stehen neue Mitarbeitende vor der Herausforderung, ihre Leistungsfähigkeit und Kooperationsbereitschaft unter Beweis zu stellen. Oft findet gegen Ende dieser Phase ein Feedbackgespräch statt, das maßgeblich über die weitere Karriere im Unternehmen entscheidet. Laut Radio Herford wird empfohlen, ein Erfolgstagebuch zu führen. Dies hilft dabei, Erfolge, gelöste Probleme sowie spezielle Teamunterstützungen festzuhalten, sodass Mitarbeitende während des Gespräches auf konkrete Beispiele zurückgreifen können.
Bastian Hughes, Karrierecoach und Podcaster, betont die Bedeutung dieser Methoden für die Vorbereitung auf das Feedbackgespräch. Teil der Vorbereitung sollte auch der Vergleich der aktuellen Tätigkeiten mit der ursprünglichen Stellenausschreibung sein, um etwaige Abweichungen zu erkennen und diese im Gespräch anzusprechen.
Ziele der Probezeitgespräche
Probezeitgespräche dienen nicht nur der persönlichen Reflexion, sondern sind auch eine wichtige Bilanzierung für die Führungskräfte. Sie ermöglichen die Überprüfung der fachlichen und sozialen Integration neuer Mitarbeitender im Unternehmen, wie Haufe beschreibt. Diese Gespräche sind im Arbeitsvertrag verankert, wenn eine Probezeit vereinbart wurde, und helfen dabei, das Onboarding zu optimieren. Schlecht durchgeführte Onboarding-Prozesse können sogar zur Kündigung des Mitarbeiters führen.
Regelmäßiges Feedback ist fundamental für die Motivation neuer Mitarbeiter, und die Haufe Onboarding-Studie zeigt, dass dies entscheidend für den Erfolg ist. Es wird auch empfohlen, bei längeren Probezeiten, wie etwa sechs Monaten, zwei Feedbackgespräche zu führen. Am Ende der Probezeit findet dann ein Übernahmegespräch statt, in dem die weitere Zusammenarbeit besprochen wird.
Vorbereitung und Fragen an die Führungskraft
Die Vorbereitung auf diese Gespräche ist von weitreichender Bedeutung. Mitarbeitende sollten auch Fragen an ihre Vorgesetzten formulieren. Dies kann etwa die Suche nach Entwicklungspotenzial betreffen oder spezifische Aspekte, auf die in den kommenden Monaten besonders geachtet werden sollte. Fragen wie „Wo sehen Sie noch Entwicklungspotenzial bei mir?“ sind sinnvolle Ansätze, um konstruktives Feedback zu erhalten und die eigene berufliche Entwicklung aktiv zu gestalten.
Abschließend lässt sich sagen, dass Probezeitgespräche eine wertvolle Gelegenheit darstellen, um die Integration neuer Talente zu bewerten und frühzeitig Unterstützung zu bieten. Für beide Seiten – sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber – sind diese Gespräche entscheidend für den langfristigen Erfolg im Unternehmen.