ناجحة خلال الفترة التجريبية: نصائح لمناقشة التعليقات!

ناجحة خلال الفترة التجريبية: نصائح لمناقشة التعليقات!

كجزء من الفترة التجريبية ، يواجه الموظفون الجدد التحدي المتمثل في إظهار أدائهم واستعدادهم للتعاون. في نهاية هذه المرحلة ، غالبًا ما يكون هناك مناقشة ردود الفعل تتخذ قرارًا كبيرًا بشأن مهنة أخرى في الشركة. وفقًا لـ راديو هيرفورد ، فإنه يوصى به ناجح. يساعد هذا في الحصول على النجاح ، والمشاكل التي تم حلها ودعم الفريق الخاص حتى يتمكن الموظفون من التراجع عن أمثلة محددة أثناء المحادثة.

يؤكد

Bastian Hughes ، المدرب الوظيفي و Podcaster ، على أهمية هذه الأساليب للتحضير لمناقشة التعليقات. يجب أن يكون جزء من الإعداد أيضًا مقارنة بين الأنشطة الحالية مع الإعلان الوظيفي الأصلي من أجل التعرف على أي انحرافات ومعالجتها في المحادثة.

أهداف محادثات الفترة التجريبية

محادثات الاختبار لا تخدم الانعكاس الشخصي فحسب ، بل إنها أيضًا حساب مهم للمديرين. وهي تتيح التكامل المهني والاجتماعي للموظفين الجدد في الشركة ، مثل "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-wärtsgeber_80_572116.html"> haufe . تُثبت هذه المناقشات في عقد التوظيف عندما تم الاتفاق على فترة تجريبية وتساعد على التحسين على متن الطائرة. يمكن أن تؤدي عمليات التنفيذ بشكل سيء إلى إنهاء الموظف.

التعليقات العادية أمر أساسي لدوافع الموظفين الجدد ، وتظهر دراسة Haufe Onboarding أن هذا أمر بالغ الأهمية للنجاح. يوصى أيضًا بإجراء محادثتين للتغذية المرتدة خلال أوقات التجربة الأطول ، مثل حوالي ستة أشهر. في نهاية الفترة التجريبية ، توجد مقابلة استحواذ يتم فيها مناقشة مزيد من التعاون.

التحضير والأسئلة إلى المدير

التحضير لهذه المحادثات ذات أهمية بعيدة. يجب على الموظفين أيضًا صياغة أسئلة إلى رؤسائهم. يمكن أن يؤثر ذلك على البحث عن جوانب التنمية المحتملة أو المحددة ، والتي ينبغي دفعها في الأشهر المقبلة. أسئلة مثل "أين ترى إمكانات التنمية معي؟" هي مقاربات معقولة للحفاظ على ردود الفعل البناءة وتشكيل تطويرك المهني بنشاط.

أخيرًا ، يمكن القول أن محادثات الفترة التجريبية هي فرصة قيمة لتقييم تكامل المواهب الجديدة وتقديم الدعم في مرحلة مبكرة. بالنسبة لكلا الجانبين - للموظفين وأصحاب العمل - تعتبر هذه المناقشات حاسمة للنجاح الطويل في الشركة.

Details
Quellen

Kommentare (0)