Успешен през пробния период: Съвети за дискусията за обратна връзка!

Успешен през пробния период: Съвети за дискусията за обратна връзка!

Като част от пробния период, новите служители са изправени пред предизвикателството да демонстрират своето представяне и готовност за сътрудничество. В края на тази фаза често има дискусия за обратна връзка, която взема значително решение за по -нататъшната кариера в компанията. Според радио herford се препоръчва да има успех на успех. Това спомага за улавяне на успеха, решаващи проблеми и специална поддръжка на екипа, така че служителите да могат да се върнат върху конкретни примери по време на разговора.

Бастиан Хюз, треньор по кариера и подкастър, подчертава значението на тези методи за подготовка за дискусията за обратна връзка. Част от подготовката също трябва да бъде сравнението на текущите дейности с оригиналната реклама за работа, за да се разпознаят всички отклонения и да се справят с тях в разговор.

Цели на разговорите за пробния период

Тест -Времето разговори не само служат на личното размисъл, но и са важно отчитане на мениджърите. Те дават възможност за професионална и социална интеграция на нови служители в компанията, като например "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-wärtsgeber_80_572116.html"> haufe . Тези дискусии са закотвени в трудовия договор, когато е договорен пробен период и помага за оптимизиране на борда. Лошото извършени процеси на борда може дори да доведе до прекратяване на служителя.

Редовната обратна връзка е основна за мотивацията на новите служители, а проучването на Haufe On Boarding показва, че това е от решаващо значение за успеха. Също така се препоръчва да се провеждат две разговори за обратна връзка по време на по -дълги пробни времена, като около шест месеца. В края на пробния период има интервю за поглъщане, в което се обсъжда допълнително сътрудничество.

Подготовка и въпроси към мениджъра

Подготовката за тези разговори е от далечно важност. Служителите също трябва да формулират въпроси към своите началници. Това може да повлияе на търсенето на потенциал за развитие или специфични аспекти, на които трябва да се изплаща през следващите месеци. Въпроси от рода на "Къде виждате потенциал за развитие с мен?" са разумни подходи за поддържане на конструктивна обратна връзка и активно оформяне на вашето професионално развитие.

И накрая, може да се каже, че разговорите за пробен период са ценна възможност за оценка на интегрирането на новите таланти и предлагането на подкрепа на ранен етап. И за двете страни - както за служителите, така и за работодателите - тези дискусии са от решаващо значение за дългосрочния успех в компанията.