Úspěšný prostřednictvím zkušebního období: Tipy pro diskusi o zpětné vazbě!

Úspěšný prostřednictvím zkušebního období: Tipy pro diskusi o zpětné vazbě!

V rámci zkušebního období čelí noví zaměstnanci výzvě prokázat jejich výkon a ochotu spolupracovat. Na konci této fáze je často diskuse o zpětné vazbě, která učiní významné rozhodnutí o další kariéře ve společnosti. Podle radio herford je doporučen úspěch. To pomáhá zachytit úspěch, vyřešené problémy a zvláštní týmovou podporu, aby se zaměstnanci během konverzace mohli vrátit na konkrétní příklady.

Bastian Hughes, kariérní trenér a podcaster, zdůrazňuje důležitost těchto metod přípravy na diskusi o zpětné vazbě. Součástí přípravy by mělo být také srovnání současných činností s původní reklamou na zaměstnání, aby bylo možné rozpoznat jakékoli odchylky a řešit je v konverzaci.

Cíle zkušebního období rozhovorů

test -time rozhovory nejen slouží osobnímu odrazu, ale také důležitým účetnictvím pro manažery. Umožňují profesionální a sociální integraci nových zaměstnanců ve společnosti, například „https://www.haufe.de/personal/hr-nagement/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-beitger_80_572116.html“> haufe . Tyto diskuse jsou ukotveny v pracovní smlouvě, kdy bylo dohodnuto zkušební období a pomáhalo optimalizovat na palubě. Špatně prováděné procesy na palubě mohou dokonce vést k ukončení zaměstnance.

Pravidelná zpětná vazba je zásadní pro motivaci nových zaměstnanců a studie Haufe Onboarding ukazuje, že je to zásadní pro úspěch. Rovněž se doporučuje mít dva rozhovory pro zpětnou vazbu během delších zkušebních dob, například asi šest měsíců. Na konci zkušebního období dochází k převzetí, o kterém je diskutována další spolupráce.

Příprava a otázky manažerovi

Příprava na tyto konverzace má daleko -narušující význam. Zaměstnanci by měli také formulovat otázky svým nadřízeným. To může ovlivnit hledání potenciálu rozvoje nebo specifické aspekty, které by měly být v následujících měsících vyplaceny. Otázky jako „Kde se mnou vidíte vývojový potenciál?“ jsou rozumné přístupy k udržení konstruktivní zpětné vazby a aktivně utvářet váš vlastní profesní rozvoj.

Nakonec lze říci, že rozhovory pro zkušební období jsou cennou příležitostí k vyhodnocení integrace nových talentů a podpoře nabídky v rané fázi. Pro obě strany - jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele - jsou tyto diskuse zásadní pro dlouhodobý úspěch ve společnosti.