Menestyvä kokeilujakson ajan: Vinkkejä palautekeskusteluun!

Menestyvä kokeilujakson ajan: Vinkkejä palautekeskusteluun!

Osana koeaikakautta uudet työntekijät kohtaavat haasteen osoittaa suorituksensa ja halukkuutensa tehdä yhteistyötä. Tämän vaiheen lopussa on usein palautekeskustelu, joka tekee merkittävän päätöksen yrityksessä. radio Herford On suositeltua menestystä. Tämä auttaa vangitsemaan menestystä, ratkaistuja ongelmia ja erityistä tiimin tukea, jotta työntekijät voivat palata erityisiin esimerkkeihin keskustelun aikana.

Bastian Hughes, uravalmentaja ja podcaster, korostaa näiden menetelmien merkitystä palautekeskusteluun valmistautumisessa. Osan valmistelun tulisi olla myös nykyisten toimintojen vertailu alkuperäiseen työmainontaan mahdollisten poikkeamien tunnistamiseksi ja keskustelussa niiden käsittelemiseksi.

Koeajan keskustelujen tavoitteet

testi -aika -puheet eivät vain palvele henkilökohtaista pohdintaa, vaan ovat myös tärkeä kirjanpito johtajille. Ne mahdollistavat uusien työntekijöiden ammatillisen ja sosiaalisen integraation, kuten "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-beitger_80_572116.html"> haufe . Nämä keskustelut ankkuroituvat työsopimukseen, kun koeaika on sovittu ja auttaa optimoimaan aluksella. Huonosti toteutetut prosessit voivat jopa johtaa työntekijän lopettamiseen.

Säännöllinen palaute on olennaista uusien työntekijöiden motivaatiolle, ja Haufe -aluksella oleva tutkimus osoittaa, että tämä on ratkaisevan tärkeää menestykselle. On myös suositeltavaa käydä kaksi palautetta pidemmillä koeaikoina, kuten noin kuusi kuukautta. Koeajan lopussa on yritystoimintahaastattelu, jossa keskustellaan lisäyhteistyöstä.

Valmistelu ja kysymykset johtajalle

Tätä keskusteluun valmistelu on kauaskantoista merkitystä. Työntekijöiden tulisi myös muotoilla kysymyksiä esimiehilleen. Tämä voi vaikuttaa kehityspotentiaalien tai erityisten näkökohtien etsimiseen, joihin tulisi maksaa tulevina kuukausina. Kysymyksiä, kuten "Missä näet kehityspotentiaalin kanssani?" ovat järkeviä lähestymistapoja rakentavan palautteen ylläpitämiseksi ja aktiivisesti oman ammatillisen kehityksen muokkaamiseksi.

Lopuksi voidaan sanoa, että kokeilujaksot ovat arvokas tilaisuus arvioida uusien kykyjen integrointia ja tarjota tukea varhaisessa vaiheessa. Molemmille osapuolille - sekä työntekijöille että työnantajille - nämä keskustelut ovat tärkeitä pitkän aikavälin menestykselle yrityksessä.