Réussi pendant la période d'essai: conseils pour la discussion de commentaires!

Réussi pendant la période d'essai: conseils pour la discussion de commentaires!

Dans le cadre de la période d'essai, les nouveaux employés sont confrontés au défi de démontrer leur performance et leur volonté de coopérer. À la fin de cette phase, il y a souvent une discussion de rétroaction qui prend une décision importante sur la carrière supplémentaire dans l'entreprise. Selon radio Herford Il est recommandé d'avoir une diérie de succès. Cela aide à capturer le succès, les problèmes résolus et le soutien spécial pour l'équipe afin que les employés puissent se rabattre sur des exemples spécifiques pendant la conversation.

Bastian Hughes, coach de carrière et podcaster, souligne l'importance de ces méthodes pour se préparer à la discussion de rétroaction. Une partie de la préparation devrait également être la comparaison des activités actuelles avec la publicité d'emploi originale afin de reconnaître les écarts et de les résoudre dans la conversation.

Les objectifs de la période d'essai pour les discussions

Test -Time Les conférences servent non seulement la réflexion personnelle, mais sont également une comptabilité importante pour les gestionnaires. Ils permettent l'intégration professionnelle et sociale de nouveaux employés dans l'entreprise, tels que "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-beitger_80_572116.html"> HUUFE . Ces discussions sont ancrées dans le contrat de travail lorsqu'une période d'essai a été convenue et aide à optimiser l'intégration. Les processus d'intégration mal réalisés peuvent même entraîner la fin de l'employé.

La rétroaction régulière est fondamentale pour la motivation des nouveaux employés, et l'étude d'intégration HAUFE montre que cela est crucial pour le succès. Il est également recommandé d'avoir deux conférences de rétroaction pendant les temps d'essai plus longs, comme environ six mois. À la fin de la période d'essai, il y a un entretien de contrôle dans lequel une coopération supplémentaire est discutée.

Préparation et questions au gestionnaire

La préparation de ces conversations est d'une importance éloignée. Les employés devraient également formuler des questions à leurs supérieurs. Cela peut affecter la recherche de potentiel de développement ou d'aspects spécifiques, à qui il doit être payé dans les prochains mois. Des questions comme "Où voyez-vous le potentiel de développement avec moi?" sont des approches raisonnables pour maintenir une rétroaction constructive et façonner activement votre propre développement professionnel.

Enfin, on peut dire que les discussions sur la période d'essai sont une occasion précieuse d'évaluer l'intégration de nouveaux talents et d'offrir un soutien à un stade précoce. Pour les deux parties - à la fois pour les employés et les employeurs - ces discussions sont cruciales pour le succès à long terme dans l'entreprise.