Veiksmīgs izmēģinājuma periods: padomi par atgriezenisko saiti diskusijai!

Veiksmīgs izmēģinājuma periods: padomi par atgriezenisko saiti diskusijai!

Pētījuma perioda ietvaros jaunie darbinieki saskaras ar izaicinājumu parādīt savu sniegumu un vēlmi sadarboties. Šīs fāzes beigās bieži notiek diskusija par atgriezenisko saiti, kas pieņem ievērojamu lēmumu par turpmāko karjeru uzņēmumā. Saskaņā ar radio herford , kas ieteicams būt veiksmīgam. Tas palīdz gūt panākumus, atrisināt problēmas un īpašu komandas atbalstu, lai darbinieki sarunas laikā varētu atgriezties pie konkrētiem piemēriem.

Bastian Hughes, karjeras treneris un Podkasters, uzsver šo metožu nozīmi, lai sagatavotos atgriezeniskās saites diskusijai. Daļai sagatavošanās darbībai vajadzētu būt arī pašreizējo darbību salīdzināšanai ar sākotnējo darba sludinājumu, lai atpazītu jebkādas novirzes un risinātu tās sarunā.

Izmēģinājuma perioda mērķi Talks

Pārbaudes sarunas ne tikai kalpo personiskām pārdomām, bet arī ir svarīga vadītāju grāmatvedība. Tie ļauj profesionāli un sociāli integrēt jaunos darbiniekus uzņēmumā, piemēram, "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-beitger_80_572116.html"> haufe . Šīs diskusijas ir noenkurotas nodarbinātības līgumā, kad ir panākta vienošanās par izmēģinājuma periodu, un palīdz optimizēt iekāpšanu. Slikti veikti iekāpšanas procesi var pat izraisīt darbinieka izbeigšanu.

Regulāra atgriezeniskā saite ir būtiska jauno darbinieku motivācijai, un Haufe iebūvēšanas pētījums liecina, ka tas ir ļoti svarīgi. Ieteicams arī veikt divas atgriezeniskās saites sarunas ilgākā izmēģinājuma laikā, piemēram, apmēram sešus mēnešus. Izmēģinājuma perioda beigās notiek pārņemšanas intervija, kurā tiek apspriesta turpmākā sadarbība.

Sagatavošana un jautājumi vadītājam

Sagatavošanai šīm sarunām ir tālu svarīga nozīme. Darbiniekiem vajadzētu arī formulēt jautājumus saviem priekšniekiem. Tas var ietekmēt attīstības potenciāla vai īpašu aspektu meklēšanu, kas būtu jāmaksā nākamajos mēnešos. Jautājumi, piemēram, "Kur jūs redzat attīstības potenciālu kopā ar mani?" ir saprātīga pieeja, lai saglabātu konstruktīvas atgriezeniskās saites un aktīvi veidotu savu profesionālo attīstību.

Visbeidzot, var teikt, ka izmēģinājuma perioda sarunas ir vērtīga iespēja novērtēt jauno talantu integrāciju un piedāvāt atbalstu agrīnā stadijā. Abām pusēm - gan darbiniekiem, gan darba devējiem - šīs diskusijas ir būtiskas ilgtermiņa panākumiem uzņēmumā.