Succesvol door de proefperiode: tips voor de feedbackdiscussie!

Succesvol door de proefperiode: tips voor de feedbackdiscussie!

Als onderdeel van de proefperiode staan nieuwe werknemers voor de uitdaging om hun prestaties en bereidheid om samen te werken aan te tonen. Aan het einde van deze fase is er vaak een feedbackdiscussie die een belangrijke beslissing neemt over de verdere carrière in het bedrijf. Volgens radio herford Het is aanbevolen om een succesdiry te hebben. Dit helpt om succes vast te leggen, opgeloste problemen en speciale teamondersteuning, zodat werknemers tijdens het gesprek op specifieke voorbeelden kunnen vallen.

Bastian Hughes, loopbaancoach en podcaster, benadrukt het belang van deze methoden voor het voorbereiden van de feedbackdiscussie. Een deel van de voorbereiding moet ook de vergelijking zijn van de huidige activiteiten met de originele vacature advertentie om eventuele afwijkingen te herkennen en deze in gesprek aan te pakken.

doelen van de proefperiode besprekingen

Test -time gesprekken dienen niet alleen persoonlijke reflectie, maar zijn ook een belangrijke verantwoording voor managers. Ze maken de professionele en sociale integratie van nieuwe werknemers in het bedrijf mogelijk, zoals "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-wärtsGeber_80_572116.html"> haufe . Deze discussies zijn verankerd in het arbeidsovereenkomst wanneer een proefperiode is overeengekomen en helpen bij het optimaliseren van onboarding. Slecht uitgevoerd onboarding -processen kunnen zelfs leiden tot beëindiging van de werknemer.

Regelmatige feedback is van fundamenteel belang voor de motivatie van nieuwe werknemers, en het onderzoek naar Haufe Onboarding laat zien dat dit cruciaal is voor succes. Het wordt ook aanbevolen om twee feedbackbesprekingen te hebben tijdens langere proeftijden, zoals ongeveer zes maanden. Aan het einde van de proefperiode is er een overnamecommissie waarin verdere samenwerking wordt besproken.

Voorbereiding en vragen aan de manager

Voorbereiding op deze gesprekken is van veel reikwegen belangrijk belang. Werknemers moeten ook vragen formuleren aan hun superieuren. Dit kan de zoektocht naar ontwikkelingspotentieel of specifieke aspecten beïnvloeden, die de komende maanden moeten worden betaald. Vragen als "Waar zie je het ontwikkelingspotentieel bij mij?" zijn verstandige benaderingen om constructieve feedback te behouden en uw eigen professionele ontwikkeling actief vorm te geven.

Ten slotte kan worden gezegd dat gesprekken over proefperiode een waardevolle gelegenheid zijn om de integratie van nieuwe talenten te evalueren en in een vroeg stadium ondersteuning te bieden. Voor beide partijen - zowel voor werknemers als werkgevers - zijn deze discussies cruciaal voor langetermijnsucces in het bedrijf.