Vellykket gjennom prøveperioden: Tips for tilbakemeldingsdiskusjonen!

Vellykket gjennom prøveperioden: Tips for tilbakemeldingsdiskusjonen!

Som en del av prøveperioden møter nye ansatte utfordringen med å demonstrere deres ytelse og vilje til å samarbeide. På slutten av denne fasen er det ofte en tilbakemeldingsdiskusjon som tar en betydelig beslutning om den videre karrieren i selskapet. I følge radio herford it iSted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted isted. Dette bidrar til å fange suksess, løse problemer og støtte til spesiell team slik at ansatte kan falle tilbake på spesifikke eksempler under samtalen.

Bastian Hughes, karrieretrener og podcaster, understreker viktigheten av disse metodene for å forberede seg til tilbakemeldingsdiskusjonen. En del av forberedelsene bør også være sammenligning av nåværende aktiviteter med den opprinnelige stillingsannonsen for å gjenkjenne eventuelle avvik og for å adressere dem i samtale.

Mål for prøveperioden samtaler

Test -Tidssamtaler tjener ikke bare personlig refleksjon, men er også en viktig regnskap for ledere. De muliggjør profesjonell og sosial integrasjon av nye ansatte i selskapet, for eksempel "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-beitger_80_57216.html"> haufe . Disse diskusjonene er forankret i arbeidsavtalen når en prøveperiode er avtalt og hjelper til med å optimalisere ombordstigning. Dårlig utførte ombordprosesser kan til og med føre til oppsigelse av den ansatte.

Regelmessig tilbakemelding er grunnleggende for motivasjonen til nye ansatte, og Haufe Onboarding -studien viser at dette er avgjørende for å lykkes. Det anbefales også å ha to tilbakemeldingssamtaler i lengre prøvetid, for eksempel omtrent seks måneder. På slutten av prøveperioden er det et overtakelsesintervju der ytterligere samarbeid blir diskutert.

Forberedelse og spørsmål til lederen

Forberedelse på disse samtalene er av langt utstrålende betydning. Ansatte bør også formulere spørsmål til sine overordnede. Dette kan påvirke søket etter utviklingspotensial eller spesifikke aspekter, som bør betales til de kommende månedene. Spørsmål som "Hvor ser du utviklingspotensialet med meg?" er fornuftige tilnærminger for å opprettholde konstruktive tilbakemeldinger og aktivt forme din egen faglige utvikling.

Til slutt kan det sies at samtaler for prøveperioden er en verdifull mulighet til å evaluere integrasjonen av nye talenter og tilby støtte på et tidlig tidspunkt. For begge sider - både for ansatte og arbeidsgivere - er disse diskusjonene avgjørende for langvarig suksess i selskapet.

Details
Quellen

Kommentare (0)