Bem -sucedido durante o período do teste: dicas para a discussão sobre feedback!
Bem -sucedido durante o período do teste: dicas para a discussão sobre feedback!
Como parte do período do julgamento, os novos funcionários enfrentam o desafio de demonstrar seu desempenho e vontade de cooperar. No final desta fase, muitas vezes há uma discussão sobre feedback que toma uma decisão significativa sobre a carreira adicional na empresa. De acordo com herford It é o que é o que é o que é o que é o que é o que é sucessão. Isso ajuda a capturar o sucesso, os problemas resolvidos e o apoio especial à equipe para que os funcionários possam voltar a exemplos específicos durante a conversa.
Bastian Hughes, treinador de carreira e podcaster, enfatiza a importância desses métodos para se preparar para a discussão sobre feedback. Parte da preparação também deve ser a comparação das atividades atuais com o anúncio original de emprego, a fim de reconhecer quaisquer desvios e abordá -los na conversa.
Objetivos do período de julgamento
O teste -as negociações de tempo não apenas servem a reflexão pessoal, mas também são uma contabilidade importante para os gerentes. Eles permitem a integração profissional e social de novos funcionários da empresa, como "https://www.haufe.de/personal/hr-management/procal-leitfaden-und-vorlage-fuer-beitger_80_572116.html"> haufe . Essas discussões estão ancoradas no contrato de trabalho quando um período de julgamento foi acordado e ajuda a otimizar a integração. Pobre os processos de integração de integração podem até levar ao término do funcionário.
O feedback regular é fundamental para a motivação de novos funcionários, e o estudo de integração de Haufe mostra que isso é crucial para o sucesso. Também é recomendável ter duas negociações de feedback durante tempos de teste mais longos, como cerca de seis meses. No final do período do julgamento, há uma entrevista de aquisição na qual uma cooperação adicional é discutida.
Preparação e perguntas para o gerente
A preparação para essas conversas é de importância longe. Os funcionários também devem formular perguntas para seus superiores. Isso pode afetar a busca pelo potencial de desenvolvimento ou aspectos específicos, que devem ser pagos nos próximos meses. Perguntas como "Onde você vê o potencial de desenvolvimento comigo?" são abordagens sensatas para manter feedback construtivo e moldar ativamente seu próprio desenvolvimento profissional. Finalmente, pode -se dizer que as negociações do período de julgamento são uma oportunidade valiosa para avaliar a integração de novos talentos e oferecer apoio em um estágio inicial. Para ambos os lados - tanto para funcionários quanto para empregadores -, essas discussões são cruciais para o sucesso a longo prazo na empresa.| Details | |
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