أزمة ميزانية Leverkusen: الادخار والاستثمار واستخدام الفرص!

أكد Uwe Richrath ، عمدة Leverkusen ، على الإلحاح مؤخرًا ليقول وداعًا للميزانيات السابقة. يتم إصدار هذا الإعلان في سياق أزمة ميزانية كبيرة ، والتي تتميز بالتنمية الاقتصادية العامة والخسارة المرتبطة بها. ترى المدينة نفسها مماثلة للبلديات والدوائر المماثلة.

سؤال مركزي يطرحه ريتشراث هو كيف يمكن التعامل مع هذه التحديات بمسؤولية. يرى مهمته في الحاجة إلى إنقاذ كل من المعقول والاستثمار في المشاريع الموجهة في المستقبل. لقد تم تخصيص بالفعل مسبقًا ، ولكن هناك حاجة الآن لفحص أكثر كثافة للاحتياجات الفعلية لتلقي حياة جيدة وموقع عمل جذاب لـ Leverkusen.

تعديلات الميزانية ومقاييس التقشف

أمين الصندوق في المدينة ، أعلن مايكل موليتور أيضًا عن تكييف التدبير المنزلي في هذا السياق. كتدبير أولي ، يتم إصدار قفل الميزانية لتأمين البيانات المالية السنوية. يتم قفل الميزانية هذا وفقًا للمادة 25 (2) من Komhvo وتنسيقًا مع العمدة Uwe Richrath والمجلس الإداري. تم إبلاغ مجلس مدينة Leverkusen وفقًا لذلك.

قفل الميزانية يفرض الإدارة على تقليل نفقاتها ؛ قد تستمر إجراء التدابير الإلزامية تعاقديًا أو قانونيًا فقط. يجب عدم بدء مشاريع جديدة ويتم تعليق التدابير غير الإلزامية. على الرغم من الصعوبات الحالية ، يرى العمدة ريتشراث بشكل أساسي إدارة المدينة على المسار الصحيح ، على الرغم من ضعف الأزمات.

لا تتأثر الاستثمارات الأساسية ، كما هو الحال في مراكز الرعاية النهارية أو المباني المدرسية الجديدة ، بقفل الميزانية. يظل معدل ضريبة التجارة ثابتًا عند 250 نقطة ، دون زيادة بسبب قفل الميزانية. يؤكد موليتور أن قرار تخفيض ضريبة التجارة لا يزال يعتبر صحيحًا ، لأن إيرادات الضريبة التجارية يعتمد اعتمادًا كبيرًا على التنمية الاقتصادية. في Leverkusen ، تخضع 7200 شركة والأشخاص لضريبة التجارة ، مما يؤكد أهمية هذا المصدر للدخل.

بالإضافة إلى ذلك ، يدعو Richrath إلى دعم أفضل للصناعة الكيميائية من أجل مواجهة آثار إيرادات الضريبة التجارية المنخفضة. على وجه الخصوص ، مطلوب إدخال سعر جسر الحالي لدعم هذه الصناعة المكثفة للطاقة. هناك تفاؤل بأن قفل الميزانية يمكن أن يكون محدودًا في الوقت المناسب ، مما يحفز أيضًا إدارة المدينة على تقديم اقتراحات لتحديد أولويات المشاريع.