Rhein-Ruhr-Zentrum: 180 مليون يورو لمغامرة التسوق الجديدة!

Rhein-Ruhr-Zentrum: 180 مليون يورو لمغامرة التسوق الجديدة!
يتم إعادة تصميم Rhein-Ruhr-Zentrum في Mülheim و Der Ruhr بشكل شامل ، والذي يثير اهتمامًا كبيرًا اليوم. تم افتتاح مركز التسوق في عام 1973 ، وهو واحد من أوائل وأكثرها حداثة من نوعه في شمال راين ويستفاليا. تولت مجموعة Eurofund ، وهي شركة استثمار دولية ، ملكية في عام 2023 وتخطط الآن لتحول شامل مع Signal Capital Partners ، والتي تصل إلى ما مجموعه 180 مليون يورو. هذا يتوافق مع مشروع طموح لتحويل مركز التسوق إلى "منتجع التسوق" لوضع معايير جديدة.
تشمل الامتدادات مستأجرين جديدين للمرساة: سلسلة صيدلية Müller و Supermarkt Kaufland. سيتم فتح هذه الفروع في "مركز الراحة" في الجزء الغربي من المركز في عام 2026. ستكون الميزة الخاصة هي ملعب المغامرة الداخلي "Adventica" ، والذي من المتوقع أن يفتح أبوابها في الربع الثاني من عام 2025. هذا المفهوم ، الذي يتم تقديمه للمرة الأولى في ألمانيا ، يأتي من ليثوانيا ويسوده زيادة الجذب في الوسط.
خطط تجديد شاملة لمركز التسوق
تم تقديم أول رؤى حول خطط التجديد الشاملة في 24 يوليو 2023. وقد أكد عمدة مولهايم ومارك بوخهولز وفريدريك شميلتر ، المدير المركز ، على أهمية هذا المشروع في المنطقة ، الذي يزيد عن عشرة ملايين سكان. إنه لا يهدف فقط إلى تنشيط مركز Rhein-Ruhr ، ولكن أيضًا إلى الاستعادة كموقع مجتمعي مهيمن ومبتكرة.
تشمل تفاصيل التحويل إعادة تصميم المناطق العامة ، وتجديد المنشآت الصحية وكذلك بناء أماكن ومدخلات أحداث جديدة. يتم تحديث موقف السيارات على السطح أيضًا. يجب إكمال أعمال التجديد بحلول عام 2027 وتشكيلها بمفهوم واضح: النموذج هو Puerto Venecia في سرقوزا ، إسبانيا ، التي تجذب أكثر من 20 مليون زائر كل عام.
معنى للتنمية الحضرية
لا يمثل Rhein-Ruhr-Zentrum موقعًا مهمًا للبيع بالتجزئة فحسب ، بل إنه أمر بالغ الأهمية أيضًا للتنمية الحضرية في مولهايم. يعد الحفاظ على مواقع الإمداد المركزية وتطويرها ضروريًا لمواجهة المنافسة من خلال مواقع البيع بالتجزئة ، والتي غالبًا ما توفر إمكانية وصول أفضل عن طريق السيارات. تمنع اللوائح القانونية الخاصة ، مثل لوائح استخدام البناء ، إعادة توطيد البيع بالتجزئة التي تضر بالمركز وفي الوقت نفسه تقدم إطارًا لخطط التنمية التي من المفترض أن تحمي الموقع.
مراكز الخطة الرئيسية وتجارة التجزئة ، التي تقرر في عام 2008 ، أداة مركزية للمدينة لتحديد هيكل مراكز التوريد. في هذا السياق ، يعد تصنيف مركز Rhein-Ruhr كموقع توريد محلي ذا أهمية قصوى. توفر التغييرات القادمة الفرصة لتكييف الخطة الرئيسية مع الظروف الحالية وتعزيز البيع بالتجزئة في مولهايم.
في المشهد الاجتماعي والاقتصادي الحالي ، يكون التركيز ذا صلة بشكل خاص بالمواقع المتكاملة التي توفر إمكانية وصول جيدة من خلال وسائل النقل العامة ووسائل النقل البديلة مثل الدراجات. يوضح تحويل مركز Rhein-Ruhr أنه لا يتعلق فقط بإعادة تنشيط مركز التسوق ، ولكن أيضًا حول التكامل الاجتماعي والاقتصادي في مفهوم المدينة الحضري.
Details | |
---|---|
Quellen |