顶部更改：Sparkasse Olpe-Drolshagen-Wenden变化！
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在储蓄银行服务50年后，Dieter Kohlmeier于2025年4月3日在Olpe市政厅举行的庄严仪式上退休。在过去的30年中，他是Sparkasse Olpe-Drolshagen-Wenden董事会的研究所的发展。这项活动由Sparkassenverband Westfalen-Lippe，Sparkassen-Finanzgruppe的众多代表以及荣誉和同事的客人付费，以支付Kohlmeier的优点。
在Kohlmeier的管理下，Sparkasse取得了可持续的成功。总资产相反，至13亿欧元，客户存款和贷款也大大增加。 Kohlmeier在任期任期内必须应对的挑战之一是2002年欧元，金融危机，负面利息政策和电晕大流行。 The increasing digitization also played a central role in his term in office, a topic that currently shapes the entire banking landscape, as well as Bundesbank为未来准备
随着威廉·鲁克（WilhelmRücker）的新首席执行官的开始，Sparkasse Olpe-Drolshagen-Wenden早期就采取了预防措施。伦克（Rücker）担任董事会成员已有17年了，他将得到尼诺·布雷特维格（Nino Breitweg）和埃德加·克莱门斯（Edgar Clemens）的支持，他们也被任命为董事会。这是一种新颖性，因为过去董事会位置经常在外部占据。
董事会主席彼得·韦伯市长彼得·韦伯（Peter Weber）强调了内部继任计划对公司的连续性和稳定性的重要性，尤其是在对员工和客户的支持方面。董事会增加到三名成员也被认为是一项战略决定，以便为威廉·鲁克（WilhelmRücker）在四到五年内的未来退休做好准备。吕克斯（Rückers）出发后，Sparkasse将团结起来。
数字化的挑战
Sparkasse不仅面临内部挑战，而且面临外部发展，尤其是通过数字化趋势。在线银行和数字客户建议的使用已经很普遍。此外，新的竞争对手（例如金融科技表演）在金融中发挥了越来越重要的作用。这些公司专门研究价值链的特定要素，从而向传统银行提出了新的挑战。
鉴于这种动态，适应这种变化的意愿变得越来越重要。提供的数字弹性以及新技术和金融产品法规的待办事项清单对于银行和储蓄银行的未来可行性至关重要。 Sparkasse Olpe-Drolshagen-Wenden随着其管理的变化而继续进入决定性阶段，并继续努力确保其服务的社会利益可持续，同时考虑到金融部门的新条件。| Details | |
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