Intersport Ules lukker efter 60 år: Enden af ​​en sportstid i Heren!

Intersport Ules lukker efter 60 år: Enden af ​​en sportstid i Heren!

Enden på en æra er nært forestående: den velkendte sportsbutik Intersport "Ules" i Heren, North Rhine-Westphalia, lukker sine døre efter mere end 60 år. Clearance -salget er allerede begyndt at sælge hele spektret af sportsudstyr. Kunder kan se frem til en fuld rabat på op til 60 procent, mens de samtidig deler deres personlige minder om virksomheden på sociale medier. Intersport, med omkring 1.400 filialer i Tyskland, solgte ikke kun sportsvarer i Heren, men var også en del af samfundet.

Lukningen finder ikke pludselig sted, men er resultatet af flere faktorer. Lejeaftalen for butikken slutter i slutningen af ​​august 2025, og den nuværende ejer vil snart være 65 år gammel. Selvom der blev taget hensyn til at fortsætte, dominerede grundene til tilbagetrækningen. Denne udvikling rammer mange kunder, der har opbygget en dyb følelsesladet bånd med virksomheden.

udfordringerne ved detailhandel

Intersport "Ules" er ikke alene; Lukningen er eksemplarisk for de udfordringer, som detailhandelen i øjeblikket konfronteres med. I henhold til dub Der er en mærkbar usikkerhed i den økonomiske sektor. Dette forstærkes yderligere af et anspændt forbrugerklima. Eksperter forudsiger, at omkring 5.000 detailforretninger lukker i 2024. I alt 46.000 forretningsejere har været nødt til at give op siden 2019, især ejer -styrede specialforretninger er under pres.

Markedsandelen for specialhandelen i hele detailomsætningen er halveret til under 13 procent i de sidste 20 år. Denne udvikling har alvorlige konsekvenser for de indre byer: konkurs og manglende rækkefølge fører til en gradvis tilbagegang i attraktivitet. Butikker er ofte hovedårsagen til besøg i byens centrum, hvis øde er truet.

fremtidsudsigter

For at imødegå denne udvikling kræves der hurtige og målrettede hjælpemidler til de indre byer. Foranstaltninger såsom investeringshjælpemidler, reduktion i bureaukrati og start -UP -initiativer er nødvendige for at modtage et varieret detailområde. Politik på føderalt, statligt og lokalt niveau spiller en afgørende rolle i dette. Vigtige aspekter inkluderer ikke kun et reduceret bureaukrati og kompatible huslejer, men også de muligheder, som digitalisering bringer.

Mange forhandlere anerkender behovet for handling for at gøre deres virksomheder bæredygtige. Imidlertid mangler det økonomiske omfang ofte, især efter de seneste års kriser. Dette illustrerer, hvor vigtige målrettede investeringshjælpemidler er for at fremme digital transformation og bæredygtig udvikling i detailhandlen. Målet er klart: design af morgendagens handel og stigningen i detailhandlen.