Intersport Ules stängs efter 60 år: The End of a Sports Era i Herten!

Intersport Ules stängs efter 60 år: The End of a Sports Era i Herten!
Slutet på en era är överhängande: den välkända idrottsbutiken Intersport "Ules" i Herten, North Rhine-Westphalia, stänger sina dörrar efter mer än 60 år. Clearance -försäljningen har redan börjat sälja hela sortimentet av sportartiklar. Kunder kan se fram emot en fullständig rabatt på upp till 60 procent, medan de samtidigt delar sina personliga minnen från verksamheten på sociala medier. Intersport, med cirka 1400 filialer i Tyskland, sålde inte bara sportartiklar i Herten, utan var också en del av samhället.
Stängningen sker inte plötsligt utan är resultatet av flera faktorer. Hyresavtalet för butiken slutar i slutet av augusti 2025, och den nuvarande ägaren kommer snart att vara 65 år gammal. Även om överväganden gjordes för att fortsätta, dominerade orsakerna till tillbakadragandet. Denna utveckling träffar många kunder som har byggt ett djupt känslomässigt band med verksamheten.
Utmaningarna med detaljhandeln
Intersport "Ules" är inte ensam; Stängningen är föredömlig för de utmaningar som detaljhandeln för närvarande konfronteras med. Enligt Dub Det finns en märkbar osäkerhet i den ekonomiska sektorn. Detta förstärks ytterligare av ett spänt konsumentklimat. Experter förutspår att cirka 5 000 butiker kommer att stänga 2024. Totalt har 46 000 företagare varit tvungna att ge upp sedan 2019, särskilt ägarbutiker är under press.
Marknadsandelen för specialhandeln i hela detaljhandelsomsättningen har halverats till under 13 procent under de senaste 20 åren. Denna utveckling har allvarliga konsekvenser för de inre städerna: konkurs och brist på succession leder till en gradvis nedgång i attraktivitet. Butiker är ofta det främsta skälet till besök i stadens centrum, vars öde hotas.
Framtidsutsikter
För att motverka denna utveckling krävs snabba och riktade aids för de inre städerna. Åtgärder som investeringshjälpmedel, minskning av byråkrati och startinitiativ är nödvändiga för att få ett varierat detaljhandelsintervall. Politik på den federala, statliga och lokal nivå spelar en avgörande roll i detta. Viktiga aspekter inkluderar inte bara en reducerad byråkrati och kompatibla hyror, utan också de möjligheter som digitalisering ger.
Många återförsäljare erkänner behovet av åtgärder för att göra sina företag hållbara. Emellertid saknas det ekonomiska räckvidden ofta, särskilt efter de senaste åren. Detta illustrerar hur viktiga riktade investeringshjälpmedel är att främja digital omvandling och hållbar utveckling inom detaljhandeln. Målet är tydligt: utformningen av morgondagens handel och ökningen av detaljhandelsens motståndskraft.
Details | |
---|---|
Quellen |