Reforma klinike u Wermelskirchenu: Pacijenti plaćaju cijenu restrukturiranja!

Reforma klinike u Wermelskirchenu: Pacijenti plaćaju cijenu restrukturiranja!

Sveobuhvatna reforma bolničkog sektora u Njemačkoj, koja ima za cilj osigurati i povećati kvalitetu liječenja, već ima primjetne učinke u Wermelskirchenu. Prema Wermelskirchen/praxschliessung-und-g ESHEHR-u-Wermelskirchen-Pat-Pat-Näuden-4ripuvbljagdi56pmxqycccccccccccccccccccccccc Međutim, regija nije veliki pobjednici ove reforme.

U epizodi, ginekologinja Anna Slutschanski u početku je nastavila praksu prije nego što se zatvorila nakon prelaska na svog bivšeg šefa. Zatvaranje ginekološke stanice ukazuje na zahtjeve bolničkog planiranja u Sjevernoj Rajni-zapadnoj, što određuje da se bolničko djelovanje ginekologije može ponuditi samo u većim centrima. Ovu odluku donio je bolnički menadžer Christian Madsen i glavni liječnik dr. Volker Launhardt i direktor medicinske sestre Thomas Rittershaus. Zbogom Stephana bio je "u prijateljstvu".

Učinci na ortopediju

Još jedan rez je neposredni: krajem 2025. endoprotetika, koja igra središnju ulogu u ortopediji, također će se oduzeti iz bolnice Wermelskirchen. To dovodi do nejasnoća o budućnosti Odjela za ortopediju i operaciju traume. U budućnosti će građani grada morati prihvatiti duže rute putovanja za operacije koljena ili kuka. Teret za klinike koje nastavljaju ove tretmane raste, što može dovesti do većeg opterećenja sastanka.

Trenutno se ne mogu vidjeti nikakve prednosti bolničke reforme za pacijente. To im daje pravo na sveobuhvatne informacije o ponuđenim bolničkim uslugama i njihovoj kvaliteti. Iako se traži bolji pregled usluga, pristup njima se često uskraćuje. Pacijenti se sve više suočavaju s gubitkom mogućnosti liječenja i duljim vremenima čekanja.

Reforma financiranja u bolničkom sustavu

Reformu podržava novi sustav financiranja, koji je detaljno izrađen u uvođenju naknade (proračun za prebivalište) omogućava institucijama koje se temelje na potrebama da dobiju financijska sredstva bez obzira na stvarno pružene usluge. Prema tome, 60% prethodnih pauša osigurano je putem sadržaja sadržaja, dok se 40% mora generirati slučajevima liječenja.

Novi sustav je namijenjen daljnjem poboljšanju kvalitete skrbi u bolnicama. Istodobno, važno je naglasiti da je zagarantovano potpuno refinanciranje troškova skrbi u objektima. Međutim, pritisak na zaposlenike i vrijeme čekanja za pacijente vjerojatno će se povećati zbog popratnih promjena u strukturama i procesima unutar sustava.