Klinična reforma v Wermelskirchenu: Bolniki plačujejo ceno prestrukturiranja!

Klinična reforma v Wermelskirchenu: Bolniki plačujejo ceno prestrukturiranja!

Celovita reforma bolnišničnega sektorja v Nemčiji, katerega cilj je zagotoviti in povečati kakovost zdravljenja, ima že opazne učinke v Wermelskirchenu. Po Wermelskirchen/praxschliessung-und-g eshehr-in-wermelskirchen-patient-pat-näuden-4ripuvljagdi56pmxqccccccccccccccccccccccccc Vendar pa ni večja zmagovalca te reforme

V epizodi je ginekologinja Anna Slutschanski sprva nadaljevala vadbo sama, preden se je zaprla po prehodu na nekdanji šef. Zaprtje ginekološke postaje kaže na zahteve načrtovanja bolnišnic v Severnem Ren-Westphalia, kar določa, da se lahko bolnišnična učinkovitost ginekologije ponuja le v večjih središčih. To odločitev sta sprejela vodja bolnišnice Christian Madsen in glavni zdravnik dr. Volker Launhardt in zdravstveni direktor Thomas Rittershaus. Zbogom Stephana je bilo "v prijateljstvu".

Vpliv na ortopedijo

Še en rez je neizogiben: konec leta 2025 bo od bolnišnice Wermelskirchen odšteta tudi endoprotetična, ki ima osrednjo vlogo v ortopediji. To vodi v dvoumnost prihodnosti oddelka za ortopedije in operacijo travme. V prihodnosti bodo morali državljani mesta sprejeti daljše poti potovanja za operacije kolena ali kolka. Obremenitev klinik, ki nadaljujejo s temi zdravljenji, raste, kar lahko privede do večje obremenitve do sestanka.

Trenutno ni mogoče opaziti prednosti bolnišnične reforme za bolnike. To jim daje pravico do izčrpnih informacij o ponujenih bolnišničnih storitvah in njihovi kakovosti. Medtem ko se išče boljši pregled storitev, je dostop do njih pogosto zavrnjen. Bolniki se vedno bolj srečujejo z izgubo možnosti zdravljenja in daljšimi čakalnimi dobo.

Reforma financiranja v bolnišničnem sistemu

Reformo podpira nov sistem financiranja, ki je bil podrobno razviden, če institucijam, ki temeljijo na potrebe, omogoča pridobivanje finančnih sredstev, ne glede na dejansko opravljene storitve. V skladu s tem je 60% prejšnjih ravnih stopenj zavarovanih prek vsebine vsebine, 40% pa jih je treba ustvariti s primeri zdravljenja.

Novi sistem naj bi pomagal še izboljšati kakovost oskrbe v bolnišnicah. Hkrati je pomembno poudariti, da celotna refinanciranje stroškov oskrbe v objektih ostaja zagotovljena. Vendar pa se bo pritisk na zaposlene in čakalne dobe bolnikov verjetno povečal zaradi spremljajočih sprememb v strukturah in procesih znotraj sistema.