Wermelskirchen的诊所改革：患者付出了重组的代价！

Wermelskirchen的诊所改革：患者付出了重组的代价！

旨在确保和提高治疗质量的德国医院部门的全面改革已经对Wermelskirchen产生了明显的影响。 According to Wermelskirchen/praxschliessung-und-geshehr-in-wermelskirchen-patient-pat-näuden-4ripuvbljagdi56pmxqyccccccccccccccccccccccccccC但是，该地区不是2023年末的大型胜利者，这意味着医院关闭了，这不再是患者的住院治疗

在这一集中，妇科医生安娜·卢申斯基（Anna Slutschanski）最初仅继续进行练习，然后再切换给前老板。妇科站的关闭表明，北莱茵 - 韦斯特法里亚的医院规划要求，这确定只有在较大的中心才能提供妇科的住院绩效。这项决定是由医院经理克里斯蒂安·麦德森（Christian Madsen）和首席医师沃尔克·劳哈特（Volker Launhardt）博士和护理总监托马斯·鲁特瑟斯（Thomas Rittershaus）做出的。告别斯蒂芬是“友谊”。

对骨科

迫在眉睫的临近：在2025年底，在骨科中起着核心作用的内主死刑也将从Wermelskirchen医院扣除。这导致了对骨科和创伤手术部门未来的歧义。将来，城市的公民将必须接受更长的膝盖或髋关节行动路线。继续这些治疗方法的诊所负担增加，这可能导致更高的任命负荷。

目前无法看到患者的医院改革优势。这使他们有权获得有关医院服务及其质量的全面信息的权利。尽管寻求更好的服务概述，但经常拒绝访问它们。患者越来越面临治疗选择损失和更长的等待时间。

医院系统的融资改革

改革得到了一个新的融资系统的支持，该系统详细介绍了薪酬（居住预算）的引入，使基于需求的机构能够获得财务资源，无论实际提供的服务如何。据此，先前60％的固定利率是通过内容的含量确保的，而治疗案例必须产生40％。

新系统旨在帮助进一步提高医院的护理质量。同时，重要的是要强调，设施中的护理成本的完整再融资仍然可以保证。但是，由于系统内的结构和过程发生变化，员工的压力和患者的等待时间可能会增加。