Wermelskirchen的诊所改革:患者付出了重组的代价!

Wermelskirchen的诊所改革:患者付出了重组的代价!
旨在确保和提高治疗质量的德国医院部门的全面改革已经对Wermelskirchen产生了明显的影响。 According to Wermelskirchen/praxschliessung-und-geshehr-in-wermelskirchen-patient-pat-näuden-4ripuvbljagdi56pmxqyccccccccccccccccccccccccccC但是,该地区不是2023年末的大型胜利者,这意味着医院关闭了,这不再是患者的住院治疗
在这一集中,妇科医生安娜·卢申斯基(Anna Slutschanski)最初仅继续进行练习,然后再切换给前老板。妇科站的关闭表明,北莱茵 - 韦斯特法里亚的医院规划要求,这确定只有在较大的中心才能提供妇科的住院绩效。这项决定是由医院经理克里斯蒂安·麦德森(Christian Madsen)和首席医师沃尔克·劳哈特(Volker Launhardt)博士和护理总监托马斯·鲁特瑟斯(Thomas Rittershaus)做出的。告别斯蒂芬是“友谊”。
对骨科
的影响迫在眉睫的临近:在2025年底,在骨科中起着核心作用的内主死刑也将从Wermelskirchen医院扣除。这导致了对骨科和创伤手术部门未来的歧义。将来,城市的公民将必须接受更长的膝盖或髋关节行动路线。继续这些治疗方法的诊所负担增加,这可能导致更高的任命负荷。
目前无法看到患者的医院改革优势。这使他们有权获得有关医院服务及其质量的全面信息的权利。尽管寻求更好的服务概述,但经常拒绝访问它们。患者越来越面临治疗选择损失和更长的等待时间。
医院系统的融资改革
改革得到了一个新的融资系统的支持,该系统详细介绍了薪酬(居住预算)的引入,使基于需求的机构能够获得财务资源,无论实际提供的服务如何。据此,先前60%的固定利率是通过内容的含量确保的,而治疗案例必须产生40%。
新系统旨在帮助进一步提高医院的护理质量。同时,重要的是要强调,设施中的护理成本的完整再融资仍然可以保证。但是,由于系统内的结构和过程发生变化,员工的压力和患者的等待时间可能会增加。
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