Peek & Cloppenburg salva o significado: 34 ramos permanecem fechados!
Peek & Cloppenburg salva o significado: 34 ramos permanecem fechados!
Em 30 de abril de 2025, a indústria da moda conseguiu gravar um raio de esperança. Peek & Cloppenburg (P&C) planejava oficialmente o significado e recebeu a aprovação do escritório federal do cartel. Essa decisão ocorre em um momento crítico, já que a cadeia de moda insolvente teve que registrar a falência várias vezes nos últimos anos. A influência da aquisição terá consequências de alcance distante, especialmente para os 34 locais de filial que P&C, sob a direção de Isabella Göbel, quer continuar recebendo.Os credores da cadeia Insolvent Sense decidiram que Göbel permanecerá no topo da empresa para avançar no projeto de renovação. Isso é crucial para o futuro da casa de moda, que já registrou a falência quatro vezes e estava procurando soluções sustentáveis. No passado, várias medidas foram tomadas para resgatar, mas há dúvidas sobre a estabilidade econômica da marca.
Futuro dos ramos e funcionários
Para os 1500 funcionários do Sinn, atualmente existe uma clarear: nenhuma demissão está planejada. Isso pode ser uma notícia positiva, especialmente para o ramo de Hindenburgstrasse em Mönchengladbach, que continuará existindo por enquanto. No entanto, o ambiente desse ramo é desafiador porque a Hindenburgstrasse sofre de uma vaga crescente.
O foco está agora na implementação do plano de renovação sob a direção de Isabella Göbel. É importante aumentar a atratividade da marca e os problemas até agora que levaram a dificuldades financeiras.
PEEK & CLOPPENBURG de Renovação estratégia
Por sua vez,Peek & Cloppenburg registrou a falência em março de 2023. O diretor -gerente Thomas Joy anunciou que em alguns dos 69 locais haverá uma redução nas áreas de vendas. Em uma abordagem inovadora, a empresa planeja integrar "conceitos de uso misto", nos quais hotéis ou escritórios devem ser combinados com as áreas de vendas. A troca com os proprietários já está em andamento para implementar esses planos.
Um ponto central da estratégia de Freudes é o realinhamento dos negócios on -line, que atualmente representa 10 % do total de vendas. No entanto, Joy enfatiza que um aumento não tem como objetivo mais de 15 %. O déficit online dos negócios contribui significativamente para o desequilíbrio financeiro. Além disso, a P&C se despedirá de descontos de taxa plana e, em vez disso, oferecem apenas descontos direcionados no final da temporada para aumentar as receitas nas filiais existentes.
Enquanto isso, a questão do futuro econômico do significado e toda a indústria da moda permanece relevante. As próximas decisões, especialmente em relação à reforma, serão cruciais. O sucesso dessas medidas poderia não apenas ter um sentido, mas também todo o ambiente de varejo.| Details | |
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