Peek & Cloppenburg prihrani pomen: 34 podružnic ostane zaprto!

Peek & Cloppenburg übernimmt das insolvente Modehaus Sinn in Mönchengladbach. Alle Filialen bleiben offen, 1500 Jobs gesichert.
Peek & Cloppenburg prevzame nesolventno modno hišo Sinn v Mönchengladbachu. Vse podružnice ostanejo odprte, 1500 delovnih mest. (Symbolbild/ANAG)

Peek & Cloppenburg prihrani pomen: 34 podružnic ostane zaprto!

30. aprila 2025 je modna industrija uspela posneti žarek upanja. Peek & Cloppenburg (P&C) je uradno načrtoval, da bo prevzel pomen in prejel odobritev zvezne kartelne pisarne. Ta odločitev prihaja v kritičnem času, saj je morala nesolventna modna veriga v zadnjih letih večkrat registrirati stečaj. Vpliv prevzema bo imel daleč posledice, zlasti za 34 podružničnih lokacij, ki jih P&C pod vodstvom Isabelle Göbel želi še naprej sprejemati.

Upniki verige insolventne čute so se odločili, da bo Göbel ostal na vrhu podjetja, da bi napredoval projekt prenove. To je ključnega pomena za prihodnost modne hiše, ki je že štirikrat registrirala stečaj in iskala trajnostne rešitve. V preteklosti so bili za reševanje sprejeti različni ukrepi, vendar obstajajo dvomi o gospodarski stabilnosti blagovne znamke.

Prihodnost podružnic in zaposlenih

Za 1500 Sinn zaposlenih je trenutno vse -clear: odpuščanja niso načrtovana. To bi lahko bila pozitivna novica, zlasti za podružnico na Hindenburgstrasse v Mönchengladbachu, ki bo še naprej obstajala zaenkrat. Vendar je okolje te veje zahtevno, ker Hindenburgstrasse trpi zaradi vse večjega prostega delovnega mesta.

Poudarek je zdaj na izvajanju načrta prenove pod vodstvom Isabelle Göbel. Pomembno je povečati privlačnost blagovne znamke in doslej težave, ki so privedle do finančnih težav.

Peek & Cloppenburg -ova strategija obnove

Po drugi strani je

Peek & Cloppenburg registriral stečaj marca 2023. Generalni direktor Thomas Joy je sporočil, da bo na nekaterih od 69 lokacij prišlo do zmanjšanja prodajnih območij. V inovativnem pristopu podjetje načrtuje vključitev "konceptov mešane uporabe", s katerimi je treba hotele ali pisarne kombinirati s prodajnimi območji. Zamenjava z najemodajalci že poteka za izvajanje teh načrtov.

Strategija osrednjega pomena Freudes je preusmeritev spletnega podjetja, ki trenutno predstavlja 10 % celotne prodaje. Vendar Joy poudarja, da povečanje ni namenjeno več kot 15 %. Spletno podjetje primanjkljaj znatno prispeva k finančnemu neravnovesju. Poleg tega se bo P&C poslovil od popustov z ravnimi in namesto tega na koncu sezone samo ponudil ciljne popuste, da bi povečal prihodke v obstoječih podružnicah.

Vprašanje o gospodarski prihodnosti pomena in celotne modne industrije ostaja pomembno. Prihajajoče odločitve, zlasti v zvezi s prenovo, bodo ključne. Uspeh teh ukrepov ne bi mogel imeti le smisla, ampak tudi celotnega maloprodajnega okolja.

Details
Quellen