Kapitein van Jeugdwelzijn: Marvin Jung vecht tegen een gebrek aan personeel!

Marvin Jung, het hoofd van het kantoor voor kinderen en jeugd in Bad Kreuznach, vergelijkt zijn werk met die van een kapitein die zijn team runt en het jeugdwelzijnskantoor controleert. Nadat hij het management in 2023 overnam, staat hij voor de uitdagingen van het geschil over de indiening van het jeugdwelzijnskantoor aan het district. Waardering van de werknemers is belangrijk voor hem, wat leidt tot een goede teamgeest. Daniela Holderbaum, die sinds 1995 op de afdeling werkt, heeft uitgebreide ervaring met familiedrama's en kinderwelzijn. De verhuizing van het Jeugdwelzijnskantoor naar het stadhuis op de Kornmarkt en de voorbereiding van het jubileum "100 jaar jeugdwelzijnskantoor" waren verder grote taken.

De jubileumevenementen en de nieuwe website hebben het Office Youth Welfare in de focus van het publiek gebracht. Jung rapporteert over een gebrek aan personeel en toenemend aantal zaken in het welzijnsbureaus voor jongeren, maar beschouwt de situatie in Bad Kreuznach als beter. Monika Degen, jeugdwelzijnplanner, is verantwoordelijk voor de uitvoering van financieringsprogramma's en nieuwe wettelijke bepalingen. Ze werkte meer dan 20 jaar op kantoor, hoewel ze oorspronkelijk slechts vijf jaar wilde blijven. In haar functie verzamelt ze statistische gegevens voor het kinderdagverblijfplan en hulp voor onderwijs.

Uitdagingen en toekomstige ontwikkelingen

De komende uitdagingen omvatten de All-Day Promotion Law (2026) en de nieuwe inclusief het Welfare Law Child and Youth Welfare (2028). Jung benadrukt dat jeugdwelzijnskantoren in de toekomst ook verantwoordelijk zullen zijn voor onderwerpen van andere juridische kringen. Als onderdeel van het aankomende herontwerp moeten speeltuinen ook worden aangepast aan kinderen mentaal en fysiek gehandicapt. Jung wenst dat de discussie over de indiening van het Office Youth Welfare zal eindigen en dat het hoogwaardige jeugdwelzijn in Bad Kreuznach zal doorgaan.

Een uitgebreid onderzoek van Report Mainz daarentegen toont de moeilijkheden waarmee jeugdwelzijnskantoren landelijk worden geconfronteerd. Klara, een maatschappelijk werker in Berlijn, meldt over overbelasting en verschillende gevallen waar ze ondanks een halve dag niet mee omgaat. Volgens de enquête heeft 80% van de reagerende jeugdwelzijnskantoren bepaald dat werknemers in de algemene sociale dienstverlening overbelasten. Ongeveer 24% van de jeugdwelzijnskantoren verklaarde dat kinderen en adolescenten in 2023 in gevaar brachten.

De situatie wordt aangescherpt door een acuut gebrek aan acceptatiepunten van de binnenhulling, wat betekent dat sommige kinderen moesten worden ondergebracht op het terrein van de jeugdwelzijnskantoren. In sommige gevallen werden kinderen zelfs toevertrouwd aan particulieren of moesten ze naar huis worden genomen door het Office Youth Welfare. Kathinka Beckmann, expert op het gebied van kinderbescherming, maakt zich zorgen over deze praktijk en benadrukt dat dit een onhoudbare situatie is. Het federale ministerie van familie, senioren, vrouwen en jongeren (BMFSFJ) erkent ook het probleem en ziet het beveiligen van geschoolde werknemers in het welzijn van kinderen en jongeren als een centrale uitdaging.