青年福利队长：马文·荣格（Marvin Jung）与缺乏员工作斗争！

Marvin Jung是Bad Kreuznach的儿童和青年办公室负责人，将他的工作与经营团队并控制青年福利办公室的队长的工作进行了比较。在2023年接任管理层之后，他面临着争议在青年福利办公室向该地区提交的挑战。对员工的欣赏对他很重要，这会带来良好的团队精神。自1995年以来一直在该部门工作的Daniela Holderbaum在家庭戏剧和儿童福利方面拥有丰富的经验。青年福利办公室迁至科恩马克特市的市政厅，并准备“ 100年青年福利办公室”的准备工作。

周年纪念活动和新网站将青年福利办公室置于公众的焦点。荣格报道了青年福利办公室中缺乏员工和案件越来越多的报道，但认为不良克鲁兹纳赫的情况更好。青年福利计划者Monika Degen负责实施资金计划和新的法律规定。她在办公室工作了20多年，尽管她最初只想住五年。在其功能中，她收集了日托需求计划的统计数据，并为教育提供帮助。

挑战和未来的发展

即将面临的挑战包括《全天晋升法》（2026年）和包括儿童和青年福利法（2028年）。荣格强调，青年福利办公室也将对未来其他法律界的主题负责。作为即将进行的重新设计的一部分，游乐场也应适用于精神和身体上的孩子。荣格希望讨论有关青年福利办公室提交的讨论将结束，而Kreuznach的高质量青年福利将继续进行。

另一方面，Mainz报告的全面调查表明，在全国范围内面临青年福利办公室的困难。克拉拉（Klara）是柏林的一名社会工作者，报告了超负荷和各种案件，尽管有半天，但她还是无法应付的。根据调查，有80％的响应青年福利办公室确定了一般社会服务中的员工超负荷。约24％的青年福利办公室表示，儿童和青少年在2023年濒临灭绝。

急性缺乏就职就职点，这意味着必须在青年福利办公室的场所中容纳一些孩子。在某些情况下，甚至将儿童委托给私人，或者必须被青年福利办公室带回家。儿童保护专家Kathinka Beckmann担心这种做法，并强调这是一种不可持续的情况。联邦家庭，老年人，妇女和青少年（BMFSFJ）也认识到了这一问题，并认为将儿童和青年福利的熟练工人确保是核心挑战。