Afscheid van Eva Grosser: City Marketing Idar-Oberstein Change!

Holger Baeskow-Ripp leitet nun das Stadtmarketing Idar-Oberstein, nachdem Eva Grosser verabschiedet wurde. Gutscheine stärken die Region.
Holger Baeskow-Ripp gaat nu op weg naar de stad Marketing Idar-Oberstein nadat Eva afscheid heeft genomen. Vouchers versterken de regio. (Symbolbild/ANAG)

Afscheid van Eva Grosser: City Marketing Idar-Oberstein Change!

Op 4 April 2025, de stad Marketing Idar-Oberstein e. V. voerde een belangrijke herstructurering uit. De vereniging, die sinds de stichting in 1999 continu werkt, om de aantrekkelijkheid van Idar-Oberstein voor burgers, retail en toerisme te vergroten, heeft nu een nieuw management onder leiding van Holger Baeskow-Ripp. Deze stap volgt op het vertrek van de langdurige directeur Eva Grosser, die Christian Friedel in mei 2016 overnam.

Grosser, bekend om hun toewijding in de stadsmarketinggemeenschap, werd onlangs aangenomen door de Board of the City Marketing Association tijdens een plechtige lunch. Burgemeester Frank Frühauf, ook voorzitter van de vereniging, evenals zijn afgevaardigden aangepakt dankzij Grosser en wensten haar het beste voor haar toekomst. Hun werk omvatte de coördinatie van de populaire stadsmarketingvouchers, die bijdroegen aan het houden van meer dan 500.000 euro in de regio.

successen en initiatieven van het stadsmarketingwerk

De stadsmarketingvouchers, die sinds de introductie in 2005 op ongeveer 100 acceptatiepunten zijn ingewisseld, vormen een centraal element van de inspanningen van de vereniging. Deze vouchers, met een waarde van 10 euro, zijn bedoeld om de koopkracht in de regio te binden en de lokale economie te ondersteunen. Vouchers met een totale waarde van meer dan 1,5 miljoen euro zijn sinds 2005 uitgegeven, wat de klantloyaliteit voor veel lokale bedrijven aanzienlijk heeft verhoogd.

Een andere mijlpaal in de term van Grosser was de organisatie van belangrijke gebeurtenissen zoals de kerstmarkt en de traditionele klassieke autorrip, die als belangrijke culturele hoogtepunten voor de stad worden beschouwd.

doelen en uitdagingen van de vereniging

Met het nieuwe management onder Baeskow-Ripp en het ondersteunende team van Caroline Pehlke en Sarah Wagner, ligt de focus nog steeds op het verbeteren van de communicatie tussen de detailhandel en het stadsbestuur. Het doel is om concrete projecten te ontwikkelen die zowel stedelijke ontwikkeling als de zichtbaarheid van Idar-Oberstein dienen. Een uniforme en onderscheidende stadsoptreden is een centrale zorg om het succes van de stad te vergroten.

De stad Marketing Idar-Oberstein e. V. heeft zichzelf de taak ingesteld om synergieën te creëren en de strijdkrachten van de stad te bundelen. De actieve deelname van bewoners, retailers en toeristische vertegenwoordigers is essentieel. Het creëren van een implementeerbaar marketingconcept wordt noodzakelijk geacht om het economische en culturele potentieel van de stad volledig te benutten en dus om de locatie te versterken.

Wat de uitvoerpunten voor de geschenkvouchers betreft, kunnen ze worden ingewisseld in verschillende belangrijke faciliteiten, waaronder:

  • Stadsbestuur Idar-Oberstein, Bürgerservice, Georg-Maus-Straße 1
  • Toeristische informatie Idar-Oberstein, Marktplatz Oberstein, Hautenstraße 419
  • United Volkskank-Raiffeisenbank EG, All City Offices
  • Kreissparkasse Birkenfeld, All City Offices
  • Georg-Karl Kröninger, Hautenstraße 367

Het pad dat de City Marketing Association nu onder nieuw management staat, kan cruciaal zijn voor de toekomstige ontwikkeling en de economische stabiliteit van Idar-Oberstein. nahewe-news meldt dat dit niet alleen van groot belang is voor de stad, maar ook voor de toegewijde burgers. De vereniging is vastbesloten om positieve dynamiek te blijven genereren en de stad te promoten als een levenslange en lieve omgeving.

Deze veranderingen en vooruitgang illustreren de ambities van de vereniging en het belang van stadsmarketing in tijden waarin gemeentelijke structuren vaak met name zijn tegen speciale uitdagingen. idar-oberstein benadrukt dat langdurige samenwerking tussen de actoren nodig is op alle gebieden om de stad te onderhouden en te ontwikkelen als een locatie als een locatie die een locatie heeft om te leven.

Details
Quellen