Grumbachův starosta vyžaduje více žen v místní politice

Grumbachův starosta vyžaduje více žen v místní politice

Beatrice Michel, 41 let, zaujala loni v létě svou pozici starosty v Grumbachu. Je vdaná a matka tří dětí. Jako ekonomka bankovního podnikání kombinuje výzvy práce, rodiny a dobrovolnictví. Váš závěr? Do značné míry uspěje, ale pozoruje významnou nadměrnou poptávku mnoha matek na podobných pozicích, které touží po lepší rovnováze mezi profesionálními a rodinnými požadavky.

Michel dostává hodně povzbuzení v místní politice, a to nejen z protějšků v komunitě, ale také dále. Obzvláště je pro ni důležité, aby pohlaví v této sféře nemělo být rozhodující. „Sociální a odborná kompetence jsou nezbytná,“ zdůrazňuje. Výzva k silnějšímu začlenění žen je relevantní, protože mohou reprezentovat důležité sociální role-zejména ve vzdělávání a péči o děti-a tak přinášejí cenné perspektivy do politiky.

Výzvy kompatibility

Podle aktuálního průzkumu je téma kompatibility rodiny a práce všudypřítomné. Mnoho matek vyjadřuje touhu po více čase pro sebe a lepší podmínky k řízení požadavků práce a rodiny. Největším stresovým faktorem je nedostatek času, který také souvisí s častým vyhýbáním se přestávek. V průzkumu téměř všichni respondenti vyjádřili touhu po větší flexibilitě při každodenním plánování. Jednoduchá individuální řešení kompatibility by mohla být například odpovědná částečná pracovní místa s příležitostí k postupu.

Dalším důležitým aspektem jsou potřeby péče o děti, která by měla být stále více přizpůsobena potřebám rodičů. Bariéry, jako jsou nedostatečné otevírací doba péče o děti a nedostatek porozumění zaměstnavatelům ztěžují kombinování odpovědnosti v práci a doma. Nový rodinný koncept, který uznává rozmanité rodinné modely, by také mohl přispět ke zlepšení.

Role pohlaví

Gender -specifická nerovnost v kompatibilitě je dále posílena mezerou v péči o genderovou péči. Matky dělají většinu domu a péče, i když pracují. Zatímco je zaměstnáno 61% matek, 84% otců pracuje. Matky tráví v průměru 40 hodin týdně s péčí o děti a domácí práce, otcové pouze 22 hodin. Tyto rozdíly mají také dopad na příležitosti k příjmu a propagaci- matky mají obvykle menší šance na pozici řízení než jejich mužské kolegové a ztrátu mzdy v důsledku mateřství, asi 16% na dítě.

Dalším alarmujícím bodem je budoucí vývoj: v roce 2015 byl podíl žen na dozorčích radách pouze 26%. Přes Füpog (zákon na podporu stejné účasti), mnoho společností není zdaleka cíl rovnosti. Digitální změna však má také šanci vytvořit nová řešení kompatibility. Inovativní modely pracovní doby by mohly pomoci zlepšit realitu života rodičů.

Beatrice Michel chce budoucnost, ve které se počet žen v manažerských pozicích výrazně zvyšuje. Přístup k těmto pozicím by neměl být odepřen. Váš pozitivní pohled na výzvy místní politiky spárované s odvahou aktivně požadovat změny by mohl být pro mnohé inspirativním příkladem.