Choque de insolvência: a fábrica de calçados mais antiga da Alemanha está lutando pela sobrevivência!
Choque de insolvência: a fábrica de calçados mais antiga da Alemanha está lutando pela sobrevivência!
The renowned Schuhfabrik Carl Semler in Pirmasens has registered bankruptcy in self-administration, as Merkur.de . O Tribunal Distrital do Pirmasens já concedeu o pedido para abrir o processo de insolvência. Esta decisão diz respeito a uma empresa tradicional que tem sido a mais velha da Alemanha desde sua fundação em 1863.
As razões para essa falência são diversas e incluem uma situação econômica deteriorada, uma recessão persistente e mudanças significativas no mercado e aumento de custos na indústria de calçados. Tais desafios não são um caso isolado; Between 2008 and 2023, numerous bankruptcies were documented in the industry, which underlines the precarious situation of the companies, as shown in a statistics of Statista
Efeitos da falência
Um total de 250 funcionários são afetados pela falência. Seus salários para os meses de janeiro, fevereiro e março são garantidos pelo dinheiro da falência. O gerenciamento da empresa manteve o controle durante o processo de reforma. Isso significa que os responsáveis podem continuar trabalhando na orientação estratégica da fábrica, enquanto o apoio externo dos especialistas em reforma Lukas Eisenenhuth e o administrador provisório Dennis Blank estão disponíveis.
Atualmente, a fábrica de calçados produz cerca de 1.000 pares de sapatos femininos por dia e planeja manter esse curso no futuro. O objetivo da gerência e dos especialistas comissionados é claro: garantir o maior número possível de empregos. No entanto, a região do Pirmasens, conhecida por seus impressionantes fabricantes de calçados nos séculos XIX e XX, é mais uma vez diante de grandes mudanças, como Rheinpfalz.deOs próximos meses serão cruciais para se Carl Semler sobrevive à crise e pode se posicionar com sucesso na competição. A reputação e a longa tradição da fábrica são postas à prova, enquanto ela precisa enfrentar os desafios do mercado moderno.
Details | |
---|---|
Quellen |
Kommentare (0)