Traditsiooniline kingavabrik Carl Semler teatab pankrotist - tulevik ebakindel!
Traditsiooniline kingavabrik Carl Semler teatab pankrotist - tulevik ebakindel!
Carl Semler Schuhfabrik Rhineland-palatinaadil Pirmasens'is on taotlenud pankrotti nende endi administratsioonil. Vastavalt Merkur PIRMAMENS on juba välja andnud. See otsus teeb Saksamaa ühe vanima olemasoleva kingavabriku, mis asutati 1863. aastal.
Pankrot on kriitilise majandusliku olukorra tulemus, mida karmistavad praegune majanduslangus, suurenenud kulud ja turumuutused kingatööstuses. Lisaks tekstilwirtschaft , mis on massiivsed dekliinid.
pankroti taust
Pirmasens oli 19. ja 20. sajandil Saksamaal kingatootja keskus. Paljud suured kingadehased on nüüd suletud ja Carl Semler Schuhfabrik on üks väheseid järelejäänud tootjaid piirkonnas. Hoolimata mitmesugustest vastumeetmetest, näiteks kulude vähendamisest ja lisalaenudest, ei saanud kahjusid kompenseerida, näiteks bofeiticker teatas.
Ettevõte toodab jätkuvalt mugavusjalatseid ja töötab kokku 250 inimest, 70 töötab Saksamaal ja 180 Ungaris. Igapäevane toodang on umbes 1000 paari kingi. Renoveerimise etapis tagatakse töötajate palgad jaanuarist kuni märtsini 2025. aastaks pankrotirahaga. 2025. aasta aprillist tuleb maksta uuesti ettevõte.
renoveerimisprotsess
Juhtkond on endiselt võimeline tegutsema kogu renoveerimisprotsessi ajal. Renoveerimise ekspert Lukas Eisenhuth määrati üldesindajaks ja teda toetab advokaat Dennis Blank, kes võtab ette ajutise administraatori rolli. Tegevjuhid Jürgen Becker ja Stefan Marker teevad tihedat koostööd Eisenhuthiga, et töötada välja ümberkorraldusmeetmed, mis hõlmavad kõiki asjaosalisi - töötajaid, töönõukogusid, pankasid, kliente, tarnijaid ja aktsionäri.
Renoveerimisprotsessi eesmärk on säilitada võimalikult palju töökohti ja luua ettevõte pikaajaliselt. Varase pankroti taotluse eesmärk on suurendada kriisist tugevnenud võimalusi. Juhtimine on optimistlik ja väidab, et renoveerimisprotsess võiks aidata kaasa turupositsiooni parandamisele.
Details | |
---|---|
Quellen |