Tradicionalna tovarna čevljev Carl Semler poroča o stečaju - prihodnost negotova!

Tradicionalna tovarna čevljev Carl Semler poroča o stečaju - prihodnost negotova!

Carl Semler Schuhfabrik v Pirmasens, Rhineland-Palatinate, je zaprosil za stečaj za svojo upravo. Po Merkur , je bilo že dano Application. Ta odločitev je ena najstarejših še obstoječih tovarn čevljev v Nemčiji, ustanovljena leta 1863.

Stečaj je posledica kritičnega gospodarskega položaja, ki ga zaostrijo trenutna recesija, povečani stroški in spremembe trga v industriji čevlja. Poleg tega TextilWirtschaft so mal znižanja prodaje.

Ozadje stečaja

Pirmans je bil središče proizvajalca čevljev v Nemčiji v 19. in 20. stoletju. Številne velike tovarne čevljev so se zdaj zaprle in Carl Semler Schuhfabrik je eden redkih preostalih proizvajalcev v regiji. Kljub različnim protiukrepi, kot so znižanje stroškov in dodatna posojila, izgub ni bilo mogoče nadomestiti, kot je Bofeiticker .

Podjetje še naprej proizvaja udobne čevlje in zaposluje skupno 250 ljudi, 70 pa dela v Nemčiji in 180 na Madžarskem. Dnevna proizvodnja je približno 1000 parov čevljev. V fazi prenove so plače zaposlenih zavarovane z denarjem v stečaju za januar do marca 2025. Od aprila 2025 mora podjetje ponovno opraviti plačila.

postopek prenove

Vodstvo ostaja sposobno ukrepati med celotnim postopkom prenove. Strokovnjak za prenovo Lukas Eisenhuth je bil imenovan za generalnega predstavnika in ga podpira odvetnik Dennis Blank, ki prevzame vlogo začasnega upravitelja. Generalni direktorji Jürgen Becker in Stefan Markert tesno sodelujejo z Eisenhuthom, da bi razvili ukrepe za prestrukturiranje, ki vključujejo vse vpletene - zaposlene, delovne svete, banke, kupce, dobavitelje in delničarje.

Namen postopka prenove je ohraniti čim več delovnih mest in dolgoročno ustanavljati podjetje. Zgodnja prijava za stečaj je namenjena povečanju možnosti, da bi nastali zaradi okrepljene krize. Vodstvo je optimistično in navaja, da bi lahko postopek prenove prispeval k izboljšanju položaja na trgu.

Details
Quellen