Sebastian Mock on Herfeld-Rotenburgi kliiniku uus tegevdirektor!

Sebastian Mock wird am 1. August 2025 neuer Geschäftsführer des Klinikums Hersfeld-Rotenburg und plant eine patientenorientierte Weiterentwicklung.
Sebastian Mock on 1. augustil 2025 Herfeld-Rotenburgi kliiniku uus tegevdirektor ja plaanib patsiendile orienteeritud edasist arengut. (Symbolbild/ANAG)

Sebastian Mock on Herfeld-Rotenburgi kliiniku uus tegevdirektor!

1. augustil 2025 võistleb Sebastian Mock (33) Hersfeld-Rotenburgi kliiniku uue tegevdirektorina. Ta jälgib Katja Bittnerit, kes oli maja juhtimise üle võtnud kaheksa kuu jooksul 2025. aasta lepinguga. Bittner oli tulnud ametisse, et algatada vajalik ümberkorraldamine rahaliselt kannatanud kliinikugrupi päästmiseks. Viimase kahe aasta jooksul on kliinik vajanud käimasoleva operatsiooni toetusi umbes 40 miljonit eurot, mis rõhutab reformide kiireloomulisust.

Ringkonnahaldur ja nõukogu juhatuse esimees Torsten Warnecke kiidab Sebastian Mockit juhtina, kellel on kõrge pädevusega kliinikute asukohtade juhtimine, konsolideerimine ja ümberpaigutamine. Mock juhtis varem mitut Heliose rajatist, sealhulgas Helios St. Elisabethi kliinik Hünfeldis. Lisaks toob ta kogemusi teistest Saksamaa jaamadest, sealhulgas asutused Hünfeldi, überlingeni, Rottweili ning Põhja- ja Kesk -Saksamaal, näiteks Gotha, Cuxhaven ja Hamburg.

kliiniku strateegiline ümberpaigutamine

Mock on lõpetanud Thuringia osariigi tudengiakadeemias tervisejuhtimise uuringu ja teda peetakse kliinikute asukohtade strateegilise ümberkorraldamise eksperdiks. Eelseisvate väljakutsetega, mida haiglareform ja majandussurve sellega kaasa võtavad, kavatseb ta teha koostööd kõigi kutserühmadega kliiniku võrgu jätkusuutliku arendamise osas. Eelseisv haiglareform hõlmab üleriigilise tulemusrühma süsteemi kasutuselevõttu, mis muudab põhimõtteliselt haigla kavandamist.

Reformi eesmärk on määrata igale kliinikusse töötajatele, seadmetele ja protsessidele konkreetsed kvaliteedinõuded ning eeldatakse, et see põhjustab kliinikute tugevama spetsialiseerumise. See võib viia väiksemate rajatisteni, mis keskenduvad põhihooldusele või ambulatoorsete hoolduskeskuste konverteerimisele. Keskmise suurusega ja suuremad kliinikud peavad oma teenuste valiku uuesti määratlema, samas kui keerukate sekkumiste jaoks tuleb luua väga spetsialiseerunud keskused.

Patsientide orientatsioon ja uuenduslik tervishoiu

Poolab patsiendile orienteeritud, uuendusliku ja majandusliku tervishoiu poole. Ta rõhutab meeskonnatöö olulisust ja vastutust oma tegevuse tulemuste eest. Tema sportlik taust endise käsipallurina ja tänapäevane vastupidavusportlane kajastub tema aktiivses lähenemises väljakutsetele.

Praeguse umbes 2300 töötaja ja mitme asukohaga piirkonna asukohaga meeskonnaga astub Herfeld-Rotenburgi kliinik Sebastian Mocki juhtkonna poolt olulise sammu tulevikku. Eksperdid näevad eelseisvat ümberpaigutamist võimalust kujundada aktiivselt haiglareformi väljakutseid ja vähendada survet ettevõttele. Alates 2028. aastast oodatakse lõõgastust ka Wehnebergi kliiniku uus ehitamine.

Mock elab koos oma elukaaslasega Fuldas ning toob segu äriteadmistest ja praktilistest kogemustest, mis kvalifitseerib teda tervishoiu väljakutsetele.

Details
Quellen