إيمانويل تشاريس: لماذا ينقطع الناس الاتصال فجأة - على الرغم من أن لديهم مشاعر؟

إيمانويل تشاريس: لماذا ينقطع الناس الاتصال فجأة - على الرغم من أن لديهم مشاعر؟

يتسبب النمط المتكرر في العلاقات الحديثة في حدوث ارتباك - ويتساءل عن سبب انتهاء التقارب في كثير من الأحيان عندما يبدو في أقوى حالاته.

ونادرا ما يبدأ بقطع واضح. في معظم الحالات، يبدو كل شيء مستقرًا في البداية، وأحيانًا أكثر حدة من ذي قبل. تأتي الرسائل بانتظام، وتستمر المحادثات لفترة أطول من المخطط لها، ويظهر بين السطور شيء لا يمكن فرضه: الاتصال.

في هذه المرحلة بالتحديد يحدث شيء يعتبره الكثير من الناس متناقضًا. يزداد التقارب، وتنمو الثقة - وفجأة يتغير سلوك أحد الطرفين. تصبح الإجابات أقصر، وتحدث فترات توقف مؤقت، ويتم تأجيل المواعيد. في نهاية المطاف، غالبا ما يتبع الانسحاب الكامل.

وما يبدو وكأنه انقطاع مفاجئ عن الخارج لا يكون في كثير من الحالات قرارا عفويا، بل نتيجة لعملية داخلية بدأت بالفعل.

الشخص الذي يعمل في دوسلدورف المستشار إيمانويل تشاريس لقد تم التعامل مع هذه الديناميكيات بالضبط لسنوات. يركز عمله على تحليل العمليات الشخصية، خاصة عندما يكون السلوك غير متوافق مع المشاعر المعبر عنها. أحد الأنماط شائع بشكل خاص: لا يبتعد الناس لأنهم لا يشعرون بأي شيء، ولكن في كثير من الأحيان على وجه التحديد عندما تزداد الأهمية العاطفية.

تتناقض هذه الملاحظة مع الفكرة الكلاسيكية القائلة بأن المسافة هي علامة على عدم الاهتمام. وبدلا من ذلك، في كثير من الحالات يظهر منطق مختلف. كلما تم إدراك الارتباط بشكل أقوى، زاد الضغط الداخلي على بعض الأشخاص لكي يضطروا إلى الارتقاء إلى مستوى هذا التقارب.

ليس الجميع على استعداد لهذا.

في المحادثات، غالبًا ما يذكر المتأثرون أن الشخص الآخر تصرف بشكل أكثر حدة من ذي قبل قبل وقت قصير من الانسحاب. تنشأ لحظات تبدو، عند النظر إلى الماضي، وكأنها متناقضة: محادثات عميقة، وتصريحات صادقة، وأحيانًا إشارات إلى المستقبل - يتبعها صمت مفاجئ.

ومن وجهة نظر تحليلية، فإن هذا ليس من قبيل الصدفة، بل هو بالأحرى مجال للتوتر. لا يخلق القرب الترابط فحسب، بل يخلق أيضًا المسؤولية والتوقعات، وفي بعض الحالات، مخاوف غير واعية.

والنقطة المركزية هنا هي تصور السيطرة. وطالما أن الاتصال يبدو سهلاً وغير ملزم، فإنه يظل قابلاً للإدارة بالنسبة للعديد من الأشخاص. ومع ذلك، بمجرد ظهور العمق العاطفي، يتغير هذا الشعور. القرارات لها وزنها، ولم تعد الإجراءات تبدو قابلة للتبديل.

بالنسبة للبعض، يؤدي هذا التحول بالذات إلى الانسحاب الداخلي.

والأمر المثير للاهتمام هو أن هذه العملية لا يتم التحكم فيها بشكل واعي في كثير من الأحيان. كثير من الناس لا يستطيعون أن يذكروا بوضوح سبب ابتعادهم فجأة عن أنفسهم. ظاهريًا، تظهر عبارات نموذجية مثل "أحتاج إلى وقت" أو "الأمر ليس صحيحًا في الوقت الحالي" أو "لست متأكدًا". ونادرا ما تصف هذه الصيغ السبب الحقيقي، بل نتيجة صراع داخلي.

إيمانويل تشاريس يصف هذه النقطة بأنها لحظة يتباعد فيها مستويان: الإدراك العاطفي والقدرة الشخصية على التعامل مع هذا الإدراك.

في حين أن المشاعر حقيقية وقوية في كثير من الأحيان، إلا أنه في الوقت نفسه هناك نقص في الاستقرار لدمجها. أسهل طريقة للخروج ليست التوضيح، بل الانسحاب.

والأمر اللافت للنظر أيضًا هو السرعة التي يتغير بها هذا السلوك. فما يبدو للشخص المعني وكأنه عملية تدريجية يبدو مفاجئًا وغير متوقع للجانب الآخر. هذا هو بالضبط المكان الذي ينشأ فيه الارتباك الذي يشعر به الكثير من الناس بعد قطع الاتصال.

وبالتالي فإن السؤال الحاسم ليس فقط لماذا يغادر شخص ما، ولكن أيضًا لماذا تحدث هذه الخطوة غالبًا في نفس اللحظة التي يصبح فيها الاتصال أكثر أهمية.

أي شخص يحاول تفسير هذا السلوك عاطفيًا بحتًا سيصل بسرعة إلى حدوده. إن مصطلحات مثل الخوف أو انعدام الأمن أو مشاكل التعلق تلتقط أجزاء مما يحدث، ولكنها في كثير من الأحيان لا تكفي لفهم الصورة العامة.

تظهر النظرة المتمايزة أن عدة عوامل تعمل في نفس الوقت.

الجانب الرئيسي هو التناقض بين التجربة الداخلية والواقع الخارجي. يعيش الكثير من الناس حياتهم وفقًا لهياكل أو توقعات أو عادات معينة. الاتصال الجديد الذي يصبح فجأة أكثر كثافة مما هو مخطط له يمكن أن يخل بهذا التوازن.

في مثل هذه اللحظات، لا ينشأ الشعور بالقرب فحسب، بل ينشأ أيضًا سؤال حول العواقب التي قد تترتب على هذا القرب.

هذا هو بالضبط حيث تبدأ المقاومة الداخلية بالنسبة للبعض.

وبدلا من توضيح الوضع علنا، يتم تقليله. يصبح الاتصال أقل، وتصبح المحادثات أكثر سطحية، وفي نهاية المطاف تنشأ المسافة. تبدو هذه العملية بمثابة فقدان الاهتمام، ولكنها غالبًا ما تكون محاولة لاستعادة السيطرة.

يؤكد إيمانويل تشاريس في تحليلاته على أن الناس لا يتركون دائمًا ما لا يريدونه، بل غالبًا ما يتركون ما لا يستطيعون تصنيفه.

هذا الغموض هو نقطة حاسمة. لا يمكن تنظيم المشاعر مثل القرارات العقلانية. إنها تنشأ وتتطور وتتطلب رد فعل. إذا كان رد الفعل هذا غير ممكن، تنشأ حالة من التوتر.

الانسحاب يحل هذا الوضع على المدى القصير.

ولكن على المدى الطويل، غالباً ما يبقى شيء ما: دائرة مفتوحة. يستمر العديد من الأشخاص الذين ينسحبون في التفكير في الاتصال. إنهم يحتفظون بالذكريات، ويقارنون اللقاءات الجديدة بما مروا به، ويشعرون بأن شيئًا ما لم يكتمل بالكامل.

وبالنسبة للجانب الآخر، فإن هذا الوضع صعب بشكل خاص. يتم قطع الاتصال، ولكن يبقى الإدراك العاطفي. ينشأ مزيج من الشك والأمل وعدم الفهم.

وهنا تكمن أهمية التصنيف الواضح.

أولئك الذين يفسرون الانسحاب على أنه رفض فقط غالبًا ما يتجاهلون الخلفية المعقدة. وفي الوقت نفسه، من الصعب بنفس القدر تفسير أي مسافة على أنها مصلحة خفية. الواقع عادة ما يكون في مكان ما بينهما.

عمل إيمانويل تشاريس يبدأ بالضبط عند هذه النقطة. بدلاً من إعطاء إجابات متسرعة، يتعلق الأمر بالنظر إلى ديناميكيات الاتصال بطريقة منظمة: ما هو التطور الذي حدث؟ في أي نقطة تغير السلوك؟ ما هي العوامل التي يمكن أن تؤثر على هذا التغيير؟

يختلف هذا النهج بشكل كبير عن التفسيرات السريعة. إنه يتطلب مراقبة دقيقة واستعدادًا للتعرف حتى على الروابط غير المريحة.

لأنه ليس كل انسحاب يعني إمكانية استمرار الاتصال. لكن بالمثل، كل إنهاء للعلاقة لا يعني عدم وجود مشاعر.

غالبًا ما تكمن الرؤية الحاسمة في التمايز.

أصبحت العلاقات الحديثة أكثر تعقيدًا. الاتصال ممكن في أي وقت، ولكن في نفس الوقت يمكن أيضًا أن ينقطع في أي وقت. يعزز هذا المزيج الأنماط الموجودة ويجعل التراجعات أكثر وضوحًا من ذي قبل.

لكن ما لم يتغير هو رد فعل الإنسان تجاه الإرهاق العاطفي.

عندما ينشأ القرب، تنشأ الحركة دائمًا. وليس الجميع على استعداد لمتابعة هذه الحركة.

ولذلك فإن انقطاع الاتصال المفاجئ نادرًا ما يكون مفاجئًا كما يبدو. إنها النهاية المرئية لعملية داخلية جرت غالبًا في الخفاء.

وأي شخص يبدأ في فهم هذه العملية يدرك أنه غالبًا ما يكون هناك هيكل واضح وراء السلوك الذي يبدو متناقضًا - حتى لو لم يكن واضحًا للوهلة الأولى.

ايمانويل تشاريس GmbH

اتصال
ايمانويل تشاريس GmbH
ليديا براون
جرافنبرجر ألي 277 – 287
40237 دوسلدورف
00000000

https://www.northdata.de/Emanuell Charis GmbH، Düsseldorf/HRB 92996

حقوق الصورة تعود لصاحب الرسالة.